受新冠疫情影响，钢材上下游产业链复工延迟，社会库存累积，钢厂产品输出受阻。面对突如其来的严峻形势，通钢国贸公司积极制定各项措施主动应对，全力组织订单回款和产品输出，实现了各项工作良好开局。

　　做到宣传防护监督三到位，保障职工健康安全。通钢国贸把疫情防控视为最紧迫的政治任务，针对职工工作地点分散等工作特点，改变会议模式，召开网络会议，利用工作群发布权威信息和各项防控救治措施、防控科普知识等，做到疫情防控领导包保、落实到位、人人参与。

　　做到区域和品种结构最优，实现跑赢市场目标。为确保全年预算目标实现，通钢国贸树立“开局就是决战、起步就是冲刺”工作标准，努力克服淡季销售压力，积极开发市场、拓宽渠道，优化区域和品种结构，努力提升单价。2月份，本地化、省内化比例分别好于去年同期14.12%和2.05%；推进产品、薄规格比例分别好于去年同期3.75%和1.4%；吨钢创效100元以上产品比例比去年水平好9.86%；出厂价格跑赢市场3.49%，比预算目标多跑赢1.49%。

　　做到早谋划勤沟通，保证订单回款任务完成。通钢国贸公司提早谋划2月份订单和回款工作，克服市场淡季和资金紧张等压力，积极与客户沟通订单和回款落实情况，春节放假前实现2月份订单下达率100%目标，回款超计划0.27亿元，为公司生产稳顺和资金安全提供了坚实保障。

　　做到措施得当，实现产品稳顺输出。春节前后，受疫情防控期间交通物流管制影响，公司1月份近半数钢材产品面临输出问题，为此通钢国贸积极落实五方面措施：一是产销协同，调整排产发货节奏；二是对汽运受阻线路及时调整为铁运，对停发铁运进行灵活变更；三是协调用户变更目的港；四是多方协作将订船时间提前；五是做好长期迎战准备，谋划分流资源铁运输出方案。通过以上措施，保证了通钢产品的稳顺输出。