四月份，面对钢铁行业下游市场有序复工以及国家宏观政策支持有利机遇，陕钢龙钢公司以“指派、认领、挑战”三项经营机制为抓手，紧抓落实、大干快干，使公司多项经济技术指标取得重大突破，有力保障降本增效工作持续深入开展。

　　一方面紧盯外围环境，科学研判市场，采取避峰就谷策略，灵活采购各类物料，在保证生产供应的基础上大幅降低采购支出，为降成本、提指标奠定了良好基础。在物流管理上，加大进口矿汽车运输力度，全月进口矿发运19347车，约66.2万吨，确保运输费用大幅降低，真正做到将国家政策红利转化为实实在在的经营效益；在产销衔接上，坚持“以效定销、以销定产、以产促销”原则，根据市场需求，适时调整作业计划，积极组织HRB500E、φ36、φ40等增效品种生产轧制，全月增效品种比例完成48.53%，再创新高。同时通过对标学习、管理创新、深挖潜能，有效加强铁—钢—轧全工序降本增效工作的整体性、协同性，最大限度保障各类措施落地生效；进一步精细生产管理，提高经营效能，持续做好“炼铁高效冶炼、炼钢经济冶炼、轧钢节能增效轧制”三篇大文章。与上月相比，钢铁料消耗降低1.04Kg/t、入炉焦比降低4.27Kg/t、燃料比降低6kg/t。

　　另外，在自发电方面，该公司5#高炉TRT单日发电量达到26.54万kWh，7#机组单日发电量37.26万kWh，均创历史最高纪录，公司能源综合利用发电水平稳步提升。（高亚平）