近期，陕钢集团龙钢公司炼铁厂紧盯“系统成本再降100元”目标任务不放松，坚持按照“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的工作思路，通过以表单化管理、高炉个人操作法、技术攻关等措施，深入推进“高效冶炼”，力促全年降本增效目标任务早日实现。

　　紧盯目标 夯实责任

　　结合铁前年度3.61亿元挖潜目标任务，该单位坚持以表单化管理为“系统成本再降100元”工作手段，细化制定七项降本增效工作任务清单，并按照主体责任、管理协同责任进行责权分类，逐项出台降本攻关措施，将任务层层分解，不断夯实各级人员责任。同时为确保措施快速推进实施，坚持运用日统计、周分析、月总结等工作跟踪方式，每日定时反馈项目攻关进展，完成情况挂钩个人绩效，奖优罚差，全力保障各项工作任务快速实现预期目标。

　　两眼向内 创新管理

　　为促进炉况持续稳顺，该单位针对高炉操作调剂不及时、原燃料供应不稳定等不利因素，创新在全厂范围内推广应用高炉操作“八定九固”法，通过定期检查筛分、查看风口工作和分析炉型管控情况；每班接班后空振每个筛板30秒、检查筛分流量、工长先检查原料后接班及副工长检查筛分不少于2次等措施，严守工艺底线，强化突出标准化操作过程管控，突出内部管理责任，抓实抓细各环节要素保障，确保经济技术指标不断提升。

　　课题攻关 提质降本

　　针对近期低温还原粉化下降，导致烧结返矿率等关键性指标上升的现状，该单位两眼向内，快速开展烧结矿成矿率提升攻关课题，通过分解责任指标至各烧结机机长与工长，每日对当班、当日返矿运行情况分析、改进；将烧结机返矿配比配加控制在28%至32%，加装自动测水加水装置，稳定水分；规范点火温度，提高上下层烧结矿强度，改进开停机操作工艺等多项举措，实现了料头、料尾烧结矿质量稳定。

　　以上措施实行后，固燃消耗较去年同期下降5.36kg/t；高炉矿返率较去年同期下降1.75%。(杨梅）