本报实习记者 郭旭梅 通讯员 牛杰燕
“2月份完成产量7943吨，超过了工序设计产能月产7500吨的目标。2020年11月4日投产的中棒2号探伤线基本实现了达产稳产目标！”在负责河钢石钢整个后部产线业务管理（包括探伤、银亮、矫直等后部工序的生产和管理）的河钢石钢鑫跃公司的月度总结里，一组数据让人欣喜不已。早在今年1月15日，该公司后部工序中由河钢石钢盛嘉公司负责的中棒2号探伤线就收到一份来自河钢石钢发来的“喜报”，上面写道：“盛嘉公司全体干部员工严格落实公司各项部署要求，直面困难挑战，勇于开拓创新，在保安全、保质量的前提下，实现日产310吨的目标。这是后部工序达产标志性事件，向日夜奋战在现场的干部员工表示诚挚的敬意！”
作为业务主管部门进行管理指导的鑫跃公司和作为执行单位的盛嘉公司是如何通过努力实现中棒2号探伤线达产稳产的？近日，《中国冶金报》记者走进产线，一探究竟。
不畏困难 自学摸透新工艺要点
2月25日7点，中棒2号探伤线技术员李康菲刚刚结束了一个长途电话，电话是打给江苏设备生产厂家的，这样的电话他每天都要打好几通。与设备生产厂家、鑫跃公司和轧钢厂的探伤专家通过电话沟通数据、取经学习是李康菲工作的常态。“这些新设备、新技术都是我们以前没有接触过的，实际工作中会遇到好多难题，但我们不怕碰壁，不懂就问总能解决的！”同样乐于学习和请教的还有数据班班长马威。她告诉《中国冶金报》记者，最近几个月，他们经常打电话向设备厂家和鑫跃公司的技术专家学习、咨询，每个月电话费就超过200元。
盛嘉公司原来在河钢石钢老区主要负责铁钢水运输工作，随着河钢石钢新区建成投产，盛嘉公司在负责河钢石钢铁钢材铁路运输工作的同时，又肩负了后部工序中棒2号探伤线的生产运营工作。从开火车、修铁路到操作精细的探伤设备，面对从未接触过的新技术、新设备、新工艺，盛嘉人迎难而上，而作为管理部门的鑫跃公司的各级领导也给予了大力支持。
探伤线设备自动化程度高，任何一个环节出现小问题都可能使整个生产流程停滞。这对于第一次接触这些新设备和工艺的盛嘉职工来说是个不小的挑战。在投产初期，产线生产需要自己摸索着进行，边学边干。曾有兄弟单位职工开玩笑说：“就你们这队伍，全是生手，肯定玩不转，趁早主动退出吧！”
面对前所未有的挑战，盛嘉公司多次召开专题会议，统一思想：“河钢石钢要求全员奋不顾身达产达效，盛嘉人坚决不能拖后腿！”基础薄弱，摸不清设备的“脾性”，盛嘉职工就笨鸟先飞，坚持不懂就学、不会就问，利用业余时间熟悉设备。大家都憋着一股劲，一定早日了解、掌握这条产线的“脾气秉性”，早日实现达产稳产，让各级领导相信盛嘉公司是一支敢打硬仗、能打胜仗的队伍。
在这场达产稳产攻坚战中，在鑫跃公司的大力支持下，一批盛嘉公司的业务骨干和技术能手也成长起来，如获得河钢石钢遥控天车比赛第二名的刘冬，被职工们称作机械维修能手的张俊岭，被称作信号电气能手的焦伟、张文庆等，他们都在这次攻坚战中边学边干，为设备的安全稳定运行排忧解难、保驾护航。
不等不靠 集“智”改造保顺行
在设备调试和生产过程中，经常会遇到各种问题，鑫跃公司各级领导多次亲临现场帮助指导解决这些问题，盛嘉职工也积极主动去解决问题：通过视频联系厂家，请对方远程指导；职工们集思广益，开动头脑风暴；上网学习，查找图纸，认真研究；根据实际情况进行小改小革等。其中，在产线建成之初，生产中经常会出现钢材端部不齐的现象，经查找分析后发现，原因是下料轨道信号感应器装配的位置不对，点检站电工于卫就自己动手，反复调整试验，最终找到了最佳的安装位置。
探伤出料下料台架由于坡度太大，经常造成钢材表面磕碰和出现乱钢现象，导致钢材表面质量下降。对此，鑫跃公司专业技术人员多次进行现场指导。大家集思广益、相互启发，想出了铺设吊带给钢材减速的方法，经验证效果良好。
此外，在设备高强度生产过程中，曾出现过几次液压油管突然崩坏的情况，需要停机更换油管并重新加油。可这既占用生产时间，又增加了油料消耗。当过机车维修工的庄艳联主动把活儿揽在了自己身上，他从机车低油压停车报警装置得到灵感，给液压泵设计制作了急停装置，再有类似情况发生时，操作工只需按一下急停按钮就能解决问题。这不但缩短了维修时间，还节省了油料消耗，可谓一举两得。
“在困难面前，职工都能不等不靠不推诿，主动想办法解决问题，‘民间智慧’在产线发挥了积极作用。”盛嘉公司董事长蔡仲卫欣慰地说。今年初以来，盛嘉公司一共实施了20余项小改小革，为达产稳产提供了坚实的保障。
以厂为家 全员下沉到一线
在产线建设初期，鑫跃公司和盛嘉公司都存在多线作战、人员异常紧张的情况。在这样的情况下，所有人员全部下沉到一线，上至总经理，下至科段长、班组职工，全部扎根产线，成为一线“战士”。一时间，黄帽子、红帽子、蓝帽子，全在产线上忙碌起来。这一现象引得兄弟单位连连赞叹：“你们后部工序真行啊，领导都亲自上一线啦！”“对！我们没有黄帽、蓝帽之分，我们全是一线职工！”
在产线建成初期，为了尽快熟悉设备性能，掌握操作技能，完成河钢石钢下达的任务指标，大家没有时间休息，累了就在设备的包装箱上靠一下；没有地方吃饭，就站着吃、蹲着吃。大家的衣服被汗水浸湿了一遍又一遍，有的人嗓子都喊哑了，很多人都是满嘴燎泡，但没有一个人选择停歇或离开。
鑫跃公司和盛嘉公司的领导干部都以厂为家，吃住在单位，每天去生产现场观察、了解生产作业情况；和职工谈心，鼓舞士气，增强大家稳产达产的信心和勇气；了解生产作业中的卡阻点，群策群力寻找解决方案；服务一线，结合生产需求优化人员配置等。
“正是有这种上下齐心的团结奋斗精神，我们才能够克服各种困难，完成公司交予的任务！”鑫跃公司总经理王德志说。
《中国冶金报》（2021年4月7日 03版三版）
