图为杨维在北营矿业公司生产现场调研。
22日，本钢集团党委书记、董事长杨维在北营矿业公司、矿业贾家堡矿调研时强调，自有矿山是本钢集团发展的根基和优势，要牢固树立可持续发展理念，依托数字化、信息化加快推进智慧矿山建设，为本钢集团经济效益的提升再做新贡献。
本钢集团总经理助理蒋光炜、齐振参加调研，并就相关工作提出要求。
杨维先后来到北营矿业公司选矿作业区生产现场和矿业贾家堡矿观景台，实地了解了生产、设备状态和运行情况，以及岗位人员构成等相关工作情况，并对两家单位一线职工克服设备陈旧、天气炎热等因素带来的不利影响，胸怀集团生产经营大局，坚持以效益为中心，努力提升矿石产量争创效益表示赞许。
在调研座谈中，杨维听取了两家单位主要负责人的工作汇报，对两家单位领导班子带领全体职工克服困难，不等不靠，取得良好的生产经营业绩予以充分肯定。杨维指出，两家单位地处同一生产区域，要进一步加强沟通、互通有无，牢固树立大局意识和全局意识，继续保持良好的工作状态，齐心协力再创佳绩。
杨维强调，当前本钢集团正处于企业战略重组及迎接建党100周年的重要节点，安全生产是当前工作的重中之重。两家单位要将防范措施落实到位，重新排查危险源点，做好重点部位的远程监控，任何时候都不能掉以轻心。要坚决做到党政同责、一岗双责，确保生产安全稳定运行。
杨维要求，坚定不移地围绕“以效益为中心”，把各项工作落到实处、落到细处，精益求精地研究效益。在矿山技术创新和设备改造上要实现常态化，做到逢修必改，逢修必提升、必完善，充分把信息化、智能化、无人化管理应用起来。针对两家单位即将由露天开采转地下开采的实际，杨维要求相关部门细化研究，做好人员培训、井下设备管理及操作规程制订等相关工作。
杨维要求，集团各相关部门要树立全集团“一盘棋”理念，从管理架构、生产流程上进行精准、细化梳理，积极发挥两家单位作为原料供给单位的工序职能。抓住重点、难点问题，用改革的思维去攻坚克难，全力支持两家单位的体制机制改革和生产流程改革。各相关部门要把工作侧重点向矿山系统和非板材系统倾斜，定期调研，细化管理。精准研究，调整指标的设定，结合上半年的考核结果对下半年考核指标进行完善和调整。
杨维要求，两家单位党政班子要继续加强团结、做好配合。同时，利用好建党100周年这一契机，围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”，把各项工作认真开展起来，积极落实下去，真正解决职工工作和生活中遇到的难题，提高职工队伍的凝聚力。
调研座谈中，杨维还就两家单位提出的相关具体问题予以指导和解答，并责成专人和相关部门负责，快速推进落实。
本钢集团运营改善部、组织部（人力资源部）、制造部、设备部、安全管理监督部、财务部、信息化部等相关部门负责人参加调研座谈。
