2024年1月2日，萍安钢铁召开2023年度安委会。萍安钢铁领导颜建新、衷金勇、宋瑛、刘德明出席会议，各单位、部门主要负责人、安全科科长参加会议。会议由该公司总经理衷金勇主持。

　　会议总结、分析了萍安钢铁2023年度安全生产工作，确定2024年安全目标及主要措施。2023年，萍安钢铁安全生产工作以严格贯彻落实安全生产相关法律、法规要求为中心，强化安全生产“红线”意识、深入推进重大事故隐患排查治理、重点提升公司安全基层基础、全面落实全员安全生产责任，采取“重培训、盯现场、抓基础、促整改、严追责”的措施开展安全生产管理工作，完成公司年度安全生产目标。2024年，萍安钢铁提出了6个“0”的安全生产目标，即工亡事故为0、重伤事故为0、重大交通事故为0、重大火灾事故为0、重大设备事故为0、职业病发病人数为0，千人负伤率小于3‰。

　　萍安钢铁总经理助理刘德明传达了萍乡市安全生产应急管理工作会议精神。关于公司的安全工作，他指出，随着各单位退休人员增加，有的岗位人员比较紧张，需对员工的班次进行调整。各单位对调整的岗位员工一定要做好安全风险评估，调整后要加强安全过程的监管，确保安全生产运行。另外，要盯现场，发挥好五个专业小组的作用，及时排查安全隐患和设备隐患，及时进行整改。

　　萍安钢铁党委副书记宋瑛对2024年的安全工作提出四点要求。第一，各单位要提高政治站位，强化主体责任，深刻领会习近平总书记关于安全生产的重要论述和集团董事局方威主席关于安全生产的讲话，强化安全生产的红线意识和底线思维，牢固树立安全管理再严也不为过的理念，做实做细做好安全生产各项工作，确保公司生产经营顺稳运行。第二，各单位要全面贯彻落实好公司2024年安全生产工作要点，安全管理部要逐项跟踪督促好。第三，各级党工团组织要充分发挥组织、思想、宣传、群众工作优势，要组织形式多样的寓教于乐、喜闻乐见的安全生产主题思想教育和实践活动，提高员工的安全意识，提升员工的安全技能，保障员工的生命和职业健康安全。第四，职工代表要提升履职能力，让安全生产的民主管理和民主监督不仅体现在程序规范上，更要蕴含专业精神，有效助推群防群治，切实筑牢安全生产的员工防线。

　　衷金勇指出，2023年公司总的安全生产形势虽然比较稳定，但和2022年相比，查处的隐患、违章人次、危险源数量都是上升的，说明安全管理基础还比较薄弱。2024年的安全工作，要抓好基础管理，基层干部要勤下现场，发现问题，解决问题，最大限度地减少安全事故发生的几率和伤害程度。同时要做好危险源的辨识、消除和防范。衷金勇说，出现安全事故的原因，一个是物的不安全状态，一个是人的不安全行为。消除安全事故，归根结底就是要提高人的安全意识。各级安全管理人员在安全管理过程中，要掌握方式和方法，比如注入亲情式管理、逆向思维等。各个单位特别是主体单位要好好对照《工贸企业重大事故隐患判定标准》进行梳理。各级领导一定要担负起责任，认认真真的把安全工作做实，做到位。

　　萍安钢铁董事长颜建新指出，安全工作关键在落实，关键在工作的力度。他强调，第一，专职安全管理人员要强化安全第一理念，要始终保持战战兢兢、如履薄冰心态、状态。公司生产线分散，岗位多，生产设备多，安全风险大，对公司的安全生产带来极大的挑战，要时刻绷紧安全生产这根弦。第二，抓基础，抓重点岗位，抓重点工序，抓重点人员，也就是要把安全管理的“肠梗阻”打通。把车间、班组层级打通了，才能真正解决问题，才能事半功倍。第三，心里要永远想着哪些事故是不能承受的，哪些对企业的生存、对员工的生命财产安全会造成不能承受的风险，大家要通过以月保季、以季保年来保平安。

　　会上，该公司与各单位（部门）签订了2024年安全生产责任状。（彭云桃）