新年伊始，萍安钢铁出台2024年安全生产工作要点，对2024年安全生产工作进行全面部署。

　　2024年，萍安钢铁提出了6个“0”安全生产目标，即工亡事故为“0”、重伤事故为 “0”、重大交通事故为“0”、重大火灾事故为“0”、重大设备事故为0、职业病发病人数为“0”。同时，千人负伤率小于3‰。

　　为确保安全目标的实现，公司提出了十个方面的工作要求。一是依法依规，全面落实全员安全生产责任制。健全公司各级安全生产责任制，逐级签订《安全生产责任状》《安全生产承诺书》，主管部门、科室定期对安全生产责任状、安全目标的完成情况及安全生产职责的履行情况进行检查考评和奖惩。继续推进领导干部“四个一”和主要负责人“十个一次”工作，确保各级安全生产职责落实到位。二是补齐短板，夯实安全基层、基础“双基”管理工作。继续将安全生产管理工作重心下移、关口前移，各级领导干部挂点车间、班组进行帮扶监督检查，采取专业、专项培训及推进安全生产标准化等方式对班组进行帮扶提升，继续创建“无隐患班组、无违章岗位”作为标杆，以激励的方式督促进行保持，辐射推广。三是对标对表，扎实开展隐患排查与治理工作。对照国家新修订的冶金行业重大事故隐患判定标准，常态化对标检查，确保重大安全隐患保持清零状态。依据三大规程进一步梳理、完善安全生产专项检查标准。进一步量化各级安全生产隐患查处指标，查处隐患严格按“五定”要求落实整改，有效提升生产现场的本质安全水平。四是规范作业，从严打击“三违”行为。严格落实《萍安钢铁安全生产红线实施办法》，加强安全生产红线的培训与检查工作，对违反安全生产红线行为的员工从严从重追究当事人及领导的责任。各岗位持续开展“人的不安全行为”排查、学习活动，采取量化指标严查“三违”行为，加大违章成本，让员工对违章行为真正产生敬畏感。五是锻造队伍，提升安全管理人员素质。组织对班组长、班组安全员、专职安全员等相关人员进行专业安全知识及安全技能培训。以单位、专业为单元强化“走出去、请进来”交叉互检对标学习，定期进行专业知识抽考，锻造一支合格的安全生产管理队伍。六是营造氛围，加强安全文化建设。抓牢班前会安全宣誓、班组安全学习、违章警示教育，进一步完善生产现场安全警示标识、安全风险告知牌及应急处置卡，开展好安全生产月活动，利用好安全大数据平台、安全管理“赛马”和安全奖惩机制，营造“比学赶超”的浓厚氛围。七是齐抓共管，强化相关方的管理。本着属地管理原则，明确专人对相关方高风险作业项目进行全过程的安全监督管理，真正将相关方纳入到本单位员工进行管理。八是对标提升，深入推进职业健康管理。依据相关法律法规，定期对各单位存在噪声、粉尘等职业危害岗位进行监测及现场效果评价，定期组织职业健康体检，确保职业病防治工作取得实效。九是强化演练，持续提升全员应急处置能力。公司及单位、车间、班组定期组织开展应急预案的演练，持续提升员工对突发事件的应急处置能力。十是落实责任，强化安全生产责任追究。公司、单位、车间、班组定期实施安全履职考评，将以人为本、安全工作摆在首位的要求落实到整个生产经营活动中。

　　萍安钢铁强调，2024年，将严格贯彻落实安全生产相关国家法律、法规的要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产“红线”意识和“底线”思维，牢固树立“安全管理怎么严都不为过”的理念，全面落实全员安全生产责任制，深入推进安全生产标准化，夯实公司安全双基工作，以“重培训、夯基础、盯现场、标准化、严追责”的措施，将安全生产各项工作做实、做细、做精，确保该公司生产经营平安平稳。（彭云桃）