轧钢厂设备作业区积极开展“活下去、好起来”专题大讨论，将形势、压力、任务、对策、告诉每一名员工，直面市场形势，发挥团队力量，扎实推进降本增效工作，共同打赢生存保卫战。

　　建言献策谋发展，党建引领促落实

　　设备作业区党支部围绕“知形势传压力 强技能促降本”主题组织党员、团员、群众利用“三会一课”、主题党日活动、班前会等多种形式，层层传达宣贯当前形势。通过对国内宏观形势、区域市场变化到最新行业情况进行分析总结，让全体员工充分了解当前面临的严峻复杂形势。

　　大家广泛交流，从自身岗位出发，发现问题症结，提出要坚持标准化作业，强化质量管理，以质量求生存，降低现场质量事故时间，努力在提高技能技术、检修现场实操能力等方面不断取得新成绩，促进自主检修项目顺利回归。针对降低设备三电检维事故时间，成立划分厚板、热卷两个党员示范区域，制定厚板每月2.25小时、热卷每月4.92小时的目标措施，进一步降低轧钢厂设备“三电”检维事故时间，推动“三电”检维运保业务顺利回归。

　　加强基层基础管理，推进质量事故减半

　　通过对标找差距，落实标准化作业，对员工技能培训及岗位规程规范化操作交流学习，各班组之间通过不断学习提高员工的专业知识和专业技能，促进作业的标准化执行，提升在线检维修质量和离线备件修复质量。

　　引导员工转变观念，提升人事效率

　　积极引导员工转变观念，以问题为导向，做好工序协同、配合，深化现场检修员工实操技能培训，拓展跨产线自主检修项目，实现自主检修业务更安全、更高效、更快速完成，朝着自主检修在全轧钢厂范围内的全覆盖目标努力，确保运保清零后设备稳定顺行。

　　设备作业区全面深化对标找差，秉承“一切成本皆可降”理念，将算账经营、精益生产、降本增效工作落实到全员岗位工作中，降事故、保生产，落实“严、细、实、快”工作作风，勇于担当，为生产稳定顺行提供保障，为打赢生存保卫战贡献力量。（龚义）