今年以来，宝武集团中南股份能源环保部对煤气系统平衡展开精细化的优化工作，灵活调配能介资源，充分提高发电机组效率。上半年自发电量达16.21亿kWh，完成率达103.45%。

　　加强基础管理 优化设备检修

　　能源环保部认真落实“活下去、好起来”工作要求，齐心协力、拼搏奋进。生产人员对设备进行精心呵护，确保机组稳健运行，为能源的可靠供应筑起坚实屏障；技术人员致力提升发电效率，深入钻研技术难题，不断提升能源利用效率，推动技术创新与发展。

　　2月27日，能源环保部利用6号高炉年修的机会，对2号高效发电机组开展年修。原计划35天的年修包含272项检修项目，涉及锅炉、汽轮机、电仪等众多系统与专业，工作范围广且工艺繁杂，存在点多面广、交叉作业与高危作业多的情况。能源环保部勇敢面对挑战，对困难毫不畏惧，通过夜以继日的奋战，对整个2号高效机组年修工作进行持续优化，终将检修时间缩短5天。缩短5天的检修时间为中南股份带来约360万kWh 的增量煤气发电。检修过程中消除汽轮机组真空系统15处漏点，成功处理凝汽器12条漏水不锈钢管，完成空预器的充分清洗，大幅提升了汽轮机组真空度，减少了能量损耗，提高了发电机组发电效率，为后期的高效发电夯实了基础。

　　夯实设备根基 推动极致稳定

　　细节见真知。能源环保部夯实全员设备管理，严格执行《大型旋转设备极致稳定方案》，强化关键及重点设备的分级管理，确保每一台设备都运行在最佳状态。

　　能源环保部以“故障不过夜”的理念确保设备故障能够迅速得到处理。他们以“三精作业”为核心，严格执行“精心操作、精心点检、精心管理”，让现场履职更加高效有力。同时，通过定期开展上台讲职责、履职评价等，让每一个员工都能深刻理解自己的职责和使命，进一步夯实管理效果，设备管理工作日益完善。

　　能源环保部追求“零故障”目标，全力推进全员设备管理，从设备双基、能介稳定、检修管理、隐患闭环、技术创新、绩效评价6大类别24个维度全方位铺展工作，充分调动全员积极投身设备经济运维中，持续提升发电设备的运行状态与综合效率，确保设备的安全、稳定、可靠运行。

　　提升岗位能力  演绎极致效能

　　能源环保部对煤气系统平衡展开精细化的优化工作，以“精准调度，精确管控”为抓手，以“零放散”为奋斗目标，围绕“精准调度、精确管控”的核心理念，强化源头与过程双重管控，发挥极致能力，加强工序间的紧密沟通，深度挖掘生产潜能，力保高效发电机组满发超发。

　　努力是成功的基石，有付出就有回报。能源环保部在有效降低最大需量、降低外购电成本的同时，自发电量也得到大幅提升。4月13日自发电量达到1000万kWh，5月自发电量再创辉煌，达到3.08亿kWh，首次突破3亿kWh大关，5月份新一电站煤气发电量达到2亿kWh，首次突破2亿大关。（关勇　魏洪坤）