9月开始，宝武集团中南股份结合该公司实际情况，认真开展“质量月”系列活动。此次“质量月”活动的主题为“加强质量支撑，共建质量强国”。活动旨在增强全员质量意识，推进高质量发展，树立质量第一的强烈意识，不断提升质量总体水平，大力推进质量强企建设，坚持算账经营和精益管理，持续改善经营绩效。

　　围绕“质量月”活动主题，中南股份通过企业内部网、“宝武微聊”、“家在韶钢”微信公众号、现场海报、视频号等宣传渠道，大力宣传质量活动，通过发现身边的质量案例营造质量先行的氛围，增强广大员工质量意识。

　　开展全面质量管理知识竞赛，组织开展全面质量管理知识竞赛活动，竞赛活动为在线答题形式，增强员工的质量意识，提高产品质量，提升的知名度。

　　开展先进操作法复评和命名大会，将组织评审组对初评出的15项员工先进操作法进行复评，举办发布和命名大会，增强员工主人翁意识，激励员工钻研技术，不断学习及实践，全面促进员工队伍技能水平提高。

　　开展“规程质量大比武”活动，强调质量事故、质量典型案例宣读，强化质量意识，阐述标准化作业与产品质量之间的紧密联系，进一步提升员工质量意识。

　　评选质量工作先进个人评选活动，表彰先进，树立典型，激励和鼓舞士气，将在公司全体员工中评选出2023-2024年度公司质量工作先进个人（该公司质量卫士）。

　　开展客户走访活动，以客户为中心，紧跟市场，组织好客户访问活动，认真、细致识别客户的特殊需求，转化为产品、过程特殊特性，改进和提高公司产品质量；走访战略或重点客户。

　　开展工序互访活动，单位之间、工序之间进行走访、互访，认真了解下工序对本工序的要求，找出本工序存在的问题和不足，并及时改进。通过互访，让每位员工牢固树立“下道工序就是顾客”的服务意识。

　　深入实施产品质量提升行动，针对各工序、产线存在的典型质量问题，使用“曝光台”“标准化作业反思墙”进行曝光、反思。把质量曝光台落到实处，不隐瞒、不遮丑、不护短，像管安全一样管好质量，让“质量零缺陷”的理念扎根全体员工心中，营造全员守护质量的氛围。

　　推进“强化产品检验把关”活动，加强出厂产品（工序产品）外观及产品质量，提高品牌形象，降低质量损失，促进现场标准化作业水平，持续推进产品检验把关活动，每周开展板坯、方坯和板材、棒材产品外观质量和公差尺寸的检验。（邵刚）