“定餐”变“配餐”，形势任务教育走“新”

　　如何将形势任务教育同重点工作紧密结合，全方位、多角度层层传递形势任务教育内容，确保形势任务教育讲清、讲明、讲深、讲透，为高质量完成年度各项工作凝聚力量？

　　9月13日，鄂城钢铁公司召开形势任务宣讲会，党委副书记（主持工作）、副董事长（主持工作）陆隆文深入分析了当前面临的形势与任务，号召全体干部职工稳扎稳打、稳中求进，全力以赴干好后四个月，打好经营绩效攻坚战。

　　自开展专题形势任务教育以来，炼铁厂立即采取行动，第一时间制定下发了专题形势任务教育的通知，从“定餐”变为精准“配餐”，让形势任务教育有的放矢，让干部职工不断迎接新挑战、适应新形势、解决新问题。

　　只有领导和骨干“学懂、学透”了，才能跟职工把当前面临的形势与任务“讲明白、说通透”。钢轧厂坚持“学习首先从领导、从骨干抓起”特色做法，厂领导结合各自分管模块和挂点单位，主动参与形势任务教育的宣讲，确保形势任务教育工作覆盖到“点、线、面”，深入到基层和人心，有效激发广大干部职工全力以赴打好生产经营攻坚战的积极性和创造性。

　　为讲清行业严峻形势，提振干事创效信心，营销中心领导干部带头宣讲形势、措施，引导营销战线党员干部员工认清行业严峻形势，勇于接受新的挑战，购销两端协同发力，增强抵御行业寒冬的信心与力量，为今年经营绩效贡献力量。

　　“交流”中“碰撞”，形势任务教育入“心”

　　为让形势任务教育更贴地气、深入人心，鄂城钢铁丰富载体、创新形式，推动形势任务教育进车间、达班组、到岗位，在“交流”的“碰撞”中凝心聚力，激发起企业与员工的行动力。

　　炼铁厂基层车间、支部利用“三会一课”“主题党日”等活动开展学习，围绕“如何算好成本效益账”“如何极致高效赋能”“如何开展操检维调”等话题交流心得。支部书记见缝插针式开展谈心谈话，基层班组开展“形势任务学习小课堂”，大家在交流和谈心中碰撞思想火花、形成奋进共识。

　　贴合形势教育的实效性，钢轧厂积极开展围绕“严峻形势怎么看、应对不利局面怎么办、立足岗位怎么干”主题大讨论活动。通过干部、职工层层激烈讨论，激发全员降本增效的主观能动性。

　　越是艰难越向前，咬定目标不动摇。针对当前钢铁行业严峻形势，宽厚板厂以形势任务教育宣贯为切入点，坚持引导职工自己说话，自己主动讲形势，让每一名职工不但当好“听众”，而且还要结合自己岗位当好“讲师”，促进职工立足岗位想对策、出实招，将形势任务教育转化为具体行动。

　　“同频”中“共振”，形势任务教育见“实”

　　通过新一轮的形势任务教育，全体干部职工在“同频共振”中激发起干事活力、创新潜力、内生动力、协同合力，大家立足岗位想对策、出实招，将形势任务教育有力地转化为具体的行动。

　　炼铁厂制定“关于开展‘降本增效求生存，吹响号角再冲锋’主题活动方案”，让党员根据不断变化的生产形势，持续开展课题攻关，带领职工争先创优。今年以来，炼铁厂2#高炉两次荣获宝武“跨基地工序对标协同创效”劳动竞赛成本冠军炉荣誉称号。全员岗位创新获奖成果77项，发明专利受理27项，班组关键指标定比2023年指标平均值提升71.43%。

　　钢轧厂坚持“实践出真知”，以“揭榜挂帅”活动推动降本增效工作项目化。全厂各工序同步开展岗位创新、劳动竞赛、精细化管理等具体工作，确保成本各环节处于受控状态。8月份，钢轧厂在优废比大幅降低的基础上，钢铁料消耗首次实现“破五见四”，创历史最好水平。

　　在执行中落地见效，宽厚板厂锚定生产经营任务目标，坚持算账经营，推进三“6”工程，打造极致生产效率。8月轧制日产突破600块6天，电耗小于60kwh为8天，精整小时块数突破60块224次，打破纪录。（左敏 晏芳 彭敏 顾芳 黄光明）