认真贯彻落实中国宝武第二次党代会精神，坚持“四化”“四有”发展要求，不断强化产品结构调整，近日，重庆钢铁公司厚板品种结构调整取得重大突破，厚板品种钢比例达到53%，创历史最高纪录！

　　经营中心驱动，结构优化成效显著

　　今年，该公司聚焦“极致效率、结构优化、近地化、产业链、生态圈、工业化”的20字方针，不断深化产品经营中心运营，深度挖掘区域市场需求，全力推动品种钢比例提升。

　　扎根西南，重庆钢铁不仅是材料的提供者，更是区域发展的同行者。重庆钢铁正以“近地化”策略为支点，深度融入区域产业链。聚焦高端装备制造、新能源等行业的切实需求，打造高附加值产品体系：高建钢，桥梁钢，容器钢，机械结构用钢、船板钢；并在耐候钢、风电钢等生态圈产品领域形成竞争优势，实现西南区域市场精准布局。技术突破的背后，是跨区域协作的力量。重庆钢铁与中央研究院武钢有限技术中心联合攻关，针对中厚板工艺难题展开深度探索：从优化专用钢成分到攻克TMCP钢板板形控制技术，开发各类专用钢新品种，每一块新钢种的诞生都凝聚着智慧与汗水。

　　系统策划，保障指标高效落地

　　强化产供销一体化协同，建立高效沟通机制，持续提升精益运营能力，形成合力，齐心协力推动厚板品种钢比例的提升。

　　目标分解

　　围绕产线创效、品种钢占比、市占率提升等目标任务，制定13项评价指标，覆盖生产组织、合同交付、质量改善等全流程。

　　动态管控

　　通过产供销周例会、合同天天读、月度经营分析会、SBU小组例会等机制，确保目标逐级落实。

　　协同联动

　　制造端严格管控质量成本，细化到每一道工序、每一个节点、每一个岗位；销售端推动“产品营销”向“技术营销”升级，精准匹配客户需求。

　　聚焦区域工程，品种开发与接单双丰收

　　该公司厚板产品经营中心以市场需求为导向，认真践行“每一分钱都要较真、每一分钟都不耽搁、每一个人都要担当”的精神，实现技术与市场双突破：成功试制Q355MDZ35、Q355NE、Q345qEZ25等5款新产品，为四川省西香高速泸沽湖特大桥、青海西宁曹家堡机场等标志性工程供货；低合金钢、风电钢、桥梁钢接单能力显著增强。（戴林 叶雩舟）