面对钢铁行业日益激烈的竞争，鄂城钢铁公司宽厚板厂聚焦“新阶段、新战略、新模式”，积极开展形势任务教育宣贯，秉持“一切成本皆可降”，践行“三个一”理念，以“修旧利废”为抓手，深挖设备维护潜能，打好降本增效主动仗。

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　　精整车间点检班长江景斌发现3#冷床的固定梁、活动梁存在一定程度的变形，影响生产节奏，存在安全隐患。本着“每一分钱都要较真”的原则，他和团队成员深入拆解分析，制定了改进方案，利用库存工字钢，进行重新焊接，只花了几百元就修复了几千元的备件。

　　尝到甜头的他，立即将这个新思路和经验分享推广到班组。大家积极实践，既锻炼了班组职工的焊接技能，又修复了备件，节约成本近2万元。

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　　精整车间点检员吴兴泉在点巡检中发现，双边剪的碎边溜槽板上方出现了坑洞，容易出现废料卡滞问题。但近因磨损就直接弃用换新太可惜了，他主动提出并实践，用耐磨焊条将坑洞补起来，这样就得到一个新溜槽了。

　　同时，车间对修复的备件使用情况进行动态跟踪，每月再利用检修更换，既不耽误生产时间，又节约备件费用近1万元。（熊磊）

　　岗位上的修旧利废

　　看似不起眼的“蝇头小利”

　　但只要我们念好节约经

　　打好降本增效主动仗

　　诸多细小的节约便能汇聚起成本下降的大浪潮