河钢矿业研山铁矿聚焦各阶段生产任务指标，围绕稳产保产、降本控费、经营创效等重点，以季度劳动竞赛为载体，进一步增强奋进意识，明确各级责任，充分发挥一线职工生产积极性，采取小指标劳动竞赛、专项擂台赛、技术比武攻关等形式，结合生产实际情况，制定涵盖产量、成本、质量等关键指标的竞赛体系，涵盖生产、非矿创效、辅助等部门，形成全矿上下齐心协力、共同参与的竞赛格局，为提产增盈添力赋能。

　　“小指标”竞赛 撬动产线提效“大杠杆”

　　6月3日，在该矿露天采场-217m水平台阶西侧，高耸的牙轮钻机不停歇地散发出研磨的轰响，与初夏的阳光交织成一幅热火朝天的忙碌景象。露采作业区穿孔班组班组长李云龙穿梭在各水平作业面，查看着钻机成孔情况和米道数据，欣慰的笑容洋溢在他的脸上。

　　为抢抓生产有利时机，确保稳产高产，穿孔班组创新开展“小指标”劳动竞赛，将各项穿孔任务指标细化到机台、岗位，各机台聚焦穿孔米道和质量两项“硬指标”，一方面从日常设备管理细节入手，采取加强设备点检巡检、合理制定检修计划、提升设备检修质量等多项措施，保障牙轮钻机台时台效。另一方面，充分与爆破技术人员结合，根据岩层结构，优化孔网参数，避免出现废孔情况，进一步提升穿孔质量，为完成生产作业任务目标保驾护航，坚决夺取时间任务“双过半”。

　　“将我们班组本身负责的指标任务融入劳动竞赛，极大地激发了一线职工的积极性，所有职工都像‘上了发条’一样，加油往前冲。现在，我们每班穿孔数能达到18个以上，而且质量都能高标准满足爆破需要。”李云龙介绍说。

　　“小指标”劳动竞赛在其他领域也纷纷“开花结果”。该矿生产部门聚焦铁精粉产量任务，持续强化生产组织，成立供矿排岩、磨选生产、设备维检等工作保障组，强化各工作组沟通协作，及时协调穿孔爆破、采剥位置推进、磨选生产等计划安排，全力保障各工序运转衔接顺畅高效。销售部门围绕“发运量”和“效益”两项关键指标，持续强化销售组织，加强现场发运效率，在统筹协调铁精粉内供、外销工作基础上，结合磨选产线和采场矿石实际情况，动态调控生产指标参数，最大限度提高铁精粉销售效益。

　　专项“擂台赛”注入产线攻关“新活力”

　　6月2日，在该矿选矿作业区厂房内，二段磨矿系统正以每小时640吨的处理量高效运转，作业长边新峰指着高频筛上新安装的振动电机说道：“这项技改能落地见效，还得感谢劳动竞赛搭建的攻关擂台，让我们的创新想法有了实践舞台。”

　　该矿深入开展劳动竞赛活动，通过设立攻关擂台、组建攻坚团队、实施揭榜挂帅等创新举措，将“生产难题”转化为“练兵课题”，为产线聚力攻关注入新活力。

　　近期，由于采场的矿石性质变化，在筛选过程中，高频筛容易出现淤矿现象。边新峰点检发现部分激振器老化损坏，使得高频筛筛分效率下降，制约了铁精粉的生产效率。但是高频筛激振器进行更换不仅费用较高而且采购周期长，会严重影响生产。面对这一问题，边新峰团队依托专项“擂台赛”搭建的良好沟通平台，与设备方面技术骨干组建联合攻关队，在技术能手的指导下，创新提出“振动电机+原激振器”双驱改造方案。在安装完成振动电机后，他们又将振幅逐步向上调整，既增大了处理量又完全满足了工艺要求。

　　“竞赛不仅给我们压担子，更给方法、配资源。”球磨工张彬深有感触。在攻关过程中，该作业区活用劳动竞赛“培训+练兵+比武”一体化机制，组织团队成员参加振动筛分专项培训，借助设立的“职工技能微课堂”开展模拟推演。这些举措让改造方案从纸面走向现实的速度大幅提升。

　　同时，该矿将劳动竞赛与“揭榜挂帅”攻关机制深度融合，围绕铁精粉品位、设备运转效率、电量单耗等关键指标设立 12 个攻关榜单，组建 8 支跨岗位攻关队，将“赛场经验”转化为提产增效的“助推剂”，成功培育出“振动筛双驱改造”“三段磨矿智能控制”等十多项项创新成果，为促进产线效率进一步提升提供保障。

　　“劳动竞赛既是生产攻坚的战场，更是人才成长的沃土。通过劳动竞赛，我们储备了大量的技能人才，队伍建设更加完善，提产增盈的后劲更加强大。”边新峰感叹道。（高猛 闫锋）