今年以来，鄂城钢铁公司宽厚板厂坚持以价值创造为主线

　　以精益管理和全员岗位创新为抓手

　　聚焦难点瓶颈问题集智攻坚

　　“微创新”“小发明”不断涌现

　　谱写了岗位价值创造的生动实践篇章

　　精整车间的 “小发明”就是其中一个

　　80小时攻坚：报废零件里的“价值金矿”

　　故事始于反复困扰车间的传动皮带更换难题。精整车间高级主任师熊磊在班组例会上分析道，“既要保证检修质量，又要把停机损失降到最低。”

　　秉着“每一分钱都要较真”理念，他带领技术骨干攻坚，将一些原本即将入库封存的“老伙计”焕发新生。“光图纸就改了数稿……”经过连续80小时的高强度攻坚后，集多种功能于一体的专用工具终于成型。

　　精益“密码”：从“点突破” 到 “面拓展”

　　“皮带更换准备就绪，开始作业！”现场指挥一声令下。完工后，设备顺利重启，比以往更换周期缩短近12小时，更换效率提升30%以上，价值充分显现。

　　“其他设备的皮带更换都能用。”熊磊表示，这个专用工具的推广使用，既“抢”出了时间，也“抠”出了效益。

　　如今，这个“草根发明”已纳入车间标准化作业手册。“岗位中的价值创造，就是把每个细节做到极致。”熊磊表示，将坚持岗位创新+精益管理，深入挖掘藏现场“价值金矿”，让价值创造在现场落地生根。（黄亚群）