今年以来，鄂城钢铁物流管理部围绕价值创造核心目标，依托精益管理机制与全员岗位创新平台，聚焦业务链条中的堵点难点问题，集中开展攻关突破，推动“微优化”“小改进”持续涌现，生动诠释了岗位价值创造的实践成效。

　　铁水车包盖改造记

　　厚重的铁水车包盖里衬因热膨胀而逐渐扭曲变形，维修耗时长，维修人员张师傅感叹：“这简直是在给发烫的烙铁动手术！”

　　铁运车间团队巧妙地对笨重的包盖重新进行设计，维修效率飙升，材料用量锐减。

　　按全厂在线铁水车测算，这项创新不但节约了检修材料，减少了非计划检修，年化经济效益也很可观。

　　栏木机升级改造

　　厂区铁路道口栏木机因机车通行频繁，使用年限较长而老化，影响机车通行效率与安全运行，维修作业区叶师傅坦言：“每次抢修都在和时间赛跑，就怕影响厂区铁路运输。”

　　电务班骨干们化身“设备医生”，对栏木机进行智能化升级改造，全面修复损坏部件，让老旧设备重获新生。

　　改造后，每年电机更换量从10台降至0台，栏木机道闸更换实现清零，且故障率显著降低。

　　当一线工人的巧思遇上工匠精神的淬炼，不仅破解了运维难题，更以技术创新为铁路运输安全高效运行筑牢坚实屏障！（刘炳德 罗涛 杨姣）