本报讯(记者周传勇 特约通讯员褚慧娟)《中国冶金报》记者从12月12日召开的山钢集团第一届职工代表大会第二次会议上获悉,2019年山钢深化改革、动能转换取得丰硕成果,预计全年实现营业收入1750亿元,并确立了2020年的7项任务目标。
2019年,山钢发展的主旋律是深化改革。山钢推出了“1336”改革方案(涉及13类重点改革任务和36项具体措施);打造国有资本投资公司改建升级版,出台以《管理纲要》和配套清单为核心的“1+6”管控体系文件,法人治理结构和治理方式更加规范;组织机构调整,管理基础得到强化;山钢股份规范化、一体化运营加快推进;契约化管理持续深化,权属二级公司经理层基本全覆盖,权属三级公司覆盖率达78.84%;董事长责任制研究扎实推进;薪酬分配制度改革深化,工资总额决定机制破茧;混合所有制改革步伐加快,日照公司员工持股基本完成,莱钢建设、淄博锚链混改稳步推进,全年出清“僵尸企业”5家,治理亏损企业户数、减亏额完成全年任务。
2019年,山钢研发投入、研发费用大幅提升,分别同比增长30%和70%以上;9项重大科技创新项目稳步实施,6项在研国家和省重大专项扎实推进。产品供应国内外重点工程和知名企业,预计全年钢材出口142.32万吨,同比增长8%;预计全年完成节能环保投入13.39亿元,主要节能环保指标水平显著提升。
会上,山钢集团发布了2020年7项任务目标,包括实现国有资本保值增值,实现营业收入1800亿元;深化改革取得全面突破、“1336”改革举措按照时间节点完成;重点项目建设持续推进,日照钢铁精品基地二期、临沂临港优特钢基地、济钢环保新材料产业园等项目按照节点目标顺利展开等。
为实现2020年任务目标,山钢表示,将坚定不移抓好“八个深化”:深化制度供给,切实把思想和行动统一到党的十九届四中全会精神上来;深化功能定位,放大国有资本投资公司改建的乘数效应;深化动能转换,打造转型升级的强力引擎;深化改革攻坚,推动改革决战决胜;深化精益运营,加快提升本质化运营水平;深化风险防控,为稳健运营高质量发展护航;深化开放合作,实现优势互补共赢发展;深化政治生态构建,为改革发展提供坚强保证。
《中国冶金报》(2019年12月27日 01版一版)