会上，蒋建平首先介绍了淮钢近年来的发展情况以及下一步工作打算，并重点介绍了企业的产品结构。他说，经过50年的发展，淮钢现已成为长短流程结合、年产优特钢320万吨的现代化钢铁联合企业。近年来，面对稳中有变的宏观市场环境，淮钢坚持“安全第一”，严守“环保红线”，以“质量、效益”为中心，朝着成为“性价比最优”的优特钢生产服务商的目标奋力前行，2019年公司产铁276万吨，钢336万吨，材319万吨，实现销售收入128亿元，净利润11亿元。

　　蒋建平表示，受疫情影响，目前国内外经济环境发生较大变化，钢铁行业有机遇更有挑战，淮钢将坚持质量第一、效益优先，不断增强企业创新力和市场竞争力，促进企业高质量发展。中信泰富一直是行业的学习标杆，不论是产品质量还是盈利水平，都是特钢行业的典范，真诚欢迎中信泰富的领导莅临指导，为淮钢“传经送宝”。

　　俞亚鹏详细介绍了中信泰富所属的成员企业以及主要产品。他说，基于集团的专业化、系列化生产，中信泰富已进入良性发展、快速发展轨道，不仅2019年经济效益逆势增长，而且今年一季度同比也有增长。随着2019年中信泰富的顺利上市，更是为企业快速发展新增了融资平台，创造了条件。

　　俞亚鹏表示，通过多年来专注于发展“钢铁”，中信泰富虽然在产品结构、产品质量上形成了自有优势，但在生产管理、成本控制、精细管理方面还存在不足，需要不断学习加以提升，而淮钢在这些方面有着自己的长处。兴澄特钢与淮钢虽是同行竞争对手，但也是多年的朋友，为推动特钢行业的良性发展，双方要经常往来，多加沟通，相互取长补短，促进共同提高。

　　在举例天工国际、常熟龙腾坚持专业发展、特色发展的基础上，俞亚鹏强调，做特钢企业不在于规模，而在于品种、在于质量、在于效益；不在于大，而在于精、在于专、在于强。他表示，沙钢与兴澄起步都是乡镇企业，但近几年来沙钢发展迅猛，已跻身世界500强。沙钢走的是规模效益，而兴澄走的是品种效益，双方企业定位不同。近几年来，中信泰富通过收购重组，不仅完成了沿海、沿江的总体布局，占领了地理优势，还完成了产品的系列化、专业化生产，做到了全球产品规格最多、最齐全。8个成员企业合理分工，定位准确，集团统一定价销售，不仅避免了集团内部的“撞车”“打架”，还很好地发挥了协同效益。淮钢原是国有企业，有着企业自身的发展底蕴，但如何准确定位还要结合企业现有的装备以及实际优势，但不管怎么说，一定要有自己的拳头产品、主打产品。

　　会上，双方还就企业规划、绩效考核、用工管理、人才培养、能源利用等工作进行了坦诚交流。在蒋建平、李培松等人的陪同下，俞亚鹏一行还参观了公司的大棒材生产线以及码头区域。 （齐春华）