今年以来，河钢集团张宣科技龙翔金属公司坚持以效益为中心，以“保供、降采、创效”为主线，以“三个量化”（量化差距、量化目标、量化措施）为抓手，紧盯既定目标，狠抓工作落实，确保废钢采购量优、价低、高效，全力打好一季度生产经营攻坚战。一季度，采购废钢达19.5万吨，较去年同期相比提高了282％。

　　该公司一是开展“比学赶超”活动，从质量管理、营销模式等方面全面对标先进，细化指标、逐项对比，在生产经营各环节查找不足。二是深入对接市场，拓宽供货区域，加大客户走访力度，优化完善供应商评价制度和业绩档案，打造稳固保供体系。同时从市场分析、业务洽谈、合同签订等方面开展专项培训,打造高素质专业采购队伍。三是召开废钢供应商座谈会，就如何进一步推动废钢供应进行深入交流研讨，增进互信，真诚合作，实现共赢。四是加强与有关部门的信息互通，强化数据掌控与分析，及时调整废钢资源采购配比，结合废钢各料型价格差异，在满足电炉生产需求的同时有效降低废钢采购成本。五是强化物流协调组织，狠抓废钢进厂衔接，做好工序源头管理和过程管控，确保在线生产稳定高效运行。  （孙印杰）