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　　今年以来，结合重庆钢铁公司生产经营实际，该公司各级领导班子成员深入现场、奔赴市场，坚持问题导向、目标导向、结果导向，抢抓战略合作机遇，解决基层痛点难点。为此，我们开设“走现场 跑市场”栏目，宣传报道各级领导干部实地走访客户、到生产一线了解生产情况、与班组员工面对面交流座谈，及时了解掌握第一手资料，解决存在的现实问题取得的成效，进一步统一思想，大力营造实干当先、动真碰硬的工作氛围。

　　“气温升高后，降温设施启用对压缩空气电单耗的影响有多少？”

　　在动力车间炼钢空压站操作室内，能源环保部党委副书记邱阳正与班组员工探讨班组关键指标压缩空气电单耗的波动情况。

　　高炉煤气柜上，能源环保部副部长成闯正对进柜检修的员工强调安全作业的要点……这些身影活跃在机组轰鸣与检修现场的最前沿。

　　近期，能源环保部以领导联系点活动为抓手，推动党员领导干部沉入基层一线，通过班组调研、现场巡查、项目跟进等多渠道交织融合的走访，精准聚焦生产运行与技术改造的痛点难点，为基层解难纾困，为安全生产、降本增效筑牢坚实基础。

　　能源环保部副部长唐智每到一个车间和班组，都把基层员工反映的问题写在纸上、放在心上、落实到行动上，他要求班子成员分区域负责车间和管理室，要高频次深入联系点，解决基层难题。

　　能源环保部党员领导干部的脚步真正嵌入生产经营的每道肌理，走进班组参加交接班“八步法”，在设备旁与技术骨干讨论工艺调整，在项目实施的现场核查进度节点与安全措施落实情况。从员工关怀到运行关注，从施工图纸上的标识到落地实施的细节把控，认真梳理基层期盼与生产难题。

　　燃气车间主任张永虎直言：“向部领导反应的检修协调问题，立马就得到解决，我们基层的工作效率一下就提起来了。”

　　这种深度下沉带来的，不仅是一份份沾满“油味”、粘上“湿泥”的调研纪实，更是问题从源头掘出的精准坐标。

　　午夜12点，能源环保部副部长唐令还蹲守在亚临界1号除尘器布袋更换作业现场，叮嘱现场作业人员安全，了解后勤保障情况，把履职尽责做到极致。

　　调研的终点并非停留在发现，更在于聚力解题。对于走访中形成的“问题清单”，能源环保部建立起即时高效的“疑难会诊”机制。

　　徐春书记的调研笔记里写到“水处理反映工业水部分区域闸阀井空间狭小，闸阀卡阻，存在安全隐患”，这是水处理党支部联系点活动中收集到的问题内容。徐春书记对相应管理室提出停服役手续办理、施工方案优化、备件支持等安排，目前已完成对炼铁中路工业水扩井改善、阀门更换，其它区域也纳入计划，有序推进。领导联系点的桥梁作用，有效促成资源力量向一线精准靶向聚焦。

　　联系点活动非领导干部转变作风的应景之为，而是以领导“身入”推动思想“心入”、问题“立解”的有效实践，彰显了能源环保部聚焦实效、向难题攻坚的锐意进取，也让能源环保部全体干部员工心气更齐、目标更明确，立足岗位不断谱写务实高效、创新突破的奋进新篇。（侯林、武芳）