1996年入党的康伟，平时注重政治品德修养，在原料检验“海关”岗位谨言慎行，一以贯之。2016年他从检测中心原检车间调入该中心原燃料室从事进厂废钢检验管理工作，工作环境变了，他并没有沾沾自喜，放弃学习，而是更加刻苦钻研业务，甘当小学生，虚心向师傅和同行学习和请教，敢于实践，不断提高自身业务素质，他善于动脑筋，想办法，从复杂多变的现象中寻找规律，并成为该单位业务能力较强，分析问题和解决问题能力较突出的原料检验方面的行家里手。针对外购废钢的进厂检验的难点，他制定并不断完善《废钢压块检验技术操作规程》和《废钢监装检验规定》，改进了废钢的检验方法和监装方案，使废钢检验检测的方法更加科学合理。他还协助公司技术中心制定了废钢精料、切割渣和铁饼的等级标准，并制定了《切割渣取制样办法》和《铁饼取制样办法》，为这两个废钢品种的检验和检测提供了有效的依据。他还结合多年来废钢检验工作经验，撰写出了《构建外购废钢检测体系化解废钢进厂检测难点》和《外购废钢的量化检测法》等高质量的论文，得到该中心的认可并形成制度执行，使公司在外购废钢检验方面的工作更加公正、规范。

　　康伟主导的多项废钢压块检验检测方面的课题攻关，有效推动了废钢压块检测由目测向量化检测转变方面。他通过试验总结出《刨花铁压块中的水分、润滑液和油污（重减%）的检测方案》，该方法针对以往刨花铁目测扣杂时，刨花铁压块中附有不明液体和粉末难以目测而制定的，解决了刨花铁压块目测不准，没有相应的量化，没有数据的检测历史难题，该项目成效显著，因而获得了该中心小改小革三等奖。

　　由他主导开展的废钢量化检验课题《钢筋压块中的垃圾量化检测法》得到业内专家的认可。原先检测法针对钢筋压块中的垃圾重量是目测估算，方法主观性较强，质量异议多，目测估算值波动较大情况，他经过半年时间的摸索并结合公司的实际情况，制定的用量化检测方法，彻底解决了钢筋压块中垃圾含量较多时目测不准的问题，该方法实用性强，易操作，数据一目了然，得到了公司技术中心、现场检测人员和供应商三方一致认可。相关质量异议次数较以往使用目测方法时明显下降，数据是枯燥的，但也往往是有说服力的。2019年1-6月所有废钢品种质量异议只有9批，而去年同期是34批，质量异议同比下降73.5%。

　　开弓没有回头箭。在处理散装的普通废钢中混入垃圾的争议方面，他站在维护企业利益出发，冷静分析和思考问题，在行车和抓机不能有效分开废钢和垃圾的情况下，率先用人工办法一块一块的将废钢从垃圾中分选出来，再将垃圾称重，有效的解决了散装的普通废钢中混入垃圾目测异议大的问题，并总结归纳出了散装的普通废钢中混入垃圾异议解决方法。该方法快速、直观、准确，再一次得到供应商、现场检测人员和技术中心组织的会同小组的共同认可并在该单位推广。据统计，2019年用该方法检测出垃圾在800公斤以上的有13批，其中10批因垃圾占总重超过5%而认定为质量严重偏离。仅此一项为公司创效50余万元。

　　风正一帆悬。2018年-2019年他通过对异常数据的分析和现场检查抽查，发现三批次废钢存在质量严重偏离的现象，为公司避免经济损失30余万元。他主管的废钢检验团队也多次拒收礼品和礼金，并在2018年12月到2019年11月共发现了26批外购废钢存在质量严重偏离现象，为公司避免了180余万经济损失，有效防止了个别供应商在外购废钢中以次充好的现象。

　　身正不怕影子斜。他廉洁敬业、敢抓敢管、在压力和诱惑面前他坚持原则，丝毫不为金钱和利益所动，拒收礼品和礼金9次。送礼者方法可谓花样百出，有通过快递员邮寄礼品的，更有甚者将礼金悄悄塞在他的抽屉里.....康伟发现后毫不犹豫在第一时间汇报他所在的党支部，并将礼金和礼品上交该中心纪委，在原料检验岗位上，他树立了良好的廉洁从业形象，也树立了检验人员的威信，由于业绩突出，他光荣地被新余钢铁集团有限公司评为2019年度“廉洁从业好员工”。（张俊）