三季度以来，陕钢龙钢公司能源检计量中心紧抓“素质兴安、本质保安、管理促安”三大抓手，瞄准“标准化+”，出“心”招，强管理，通过“理论学习、技术培训、设备排患”推进精益安全管理，助力生产稳定顺行。

　　标准化+学习，党员引领要“传心”

　　为进一步强化全员安全作业意识，该单位从创新安全学习模式入手，通过“规定动作+自学动作”相结合的方式，严格落实理论学习制度，结合岗位实际需求推新换旧，让党员进岗位“讲党课”，把专题党课和员工安全学习教育结合起来，形成党员带头学，员工跟着学的“互动学习”模式。围绕“群星璀璨 照耀钢城”先进典型培树工程，开展党员“讲事迹”活动，深挖一线先进人物事迹，积极发挥正面宣传引导作用。同时建立完善学习考核机制，将党员的日常积分情况纳入月度考核当中，定期对党员积分进行统计通报，营造了浓厚的学习氛围。

　　标准化+培训 ，技能提升要“强心”

　　推行“赛马”机制，积极践行“人人都是安全员、天天都是无事故”的全员安全自觉行动，重点针对安全生产标准化作业进行培训。根据各工种特点，分类制定培训方案，并抽取经验丰富的“技术能手”，深入岗位开展安全技能培训，通过讲授相关理论知识，为员工解疑释惑。同时，运用现场互学的机会，将安全技术课堂办在一线，使员工耳目一新，每期培训后进行现场考试、打分、排名，促进班组成员间形成“比、赶、超”的良好氛围，倒逼全员安全技能水平节节攀升。

　　标准化+安全，设备检查要“走心”

　　开展各项安全隐患排查活动，把隐患消灭在萌芽状态，通过盯点盯面、安全大检查等方式，强化对薄弱环节、薄弱人员、关键设备的安全管控。安全技术人员制定周检查清单，每周按照清单对区域设备进行全面检查维护，重点区域实行包片管理，确保每个岗位、每项作业、每台设备都有专人进行严细排查，对查出的隐患问题建立台账，限期整改落实。同时，结合月度安全重点工作，不定期开展安全专项检查，对重点区域、重点环节实行包联领导全程跟踪管控。在各岗位实行动态监控的点检模式，运行人员坚持每2小时更新设备参数动态变化，对设备运行稳定性等指标进行全面比对分析，发现问题及时上报并进行整改，确保设备运行安全平稳。(梁小梅)