本报记者 田海霞 通讯员 张志会 实习记者 马国君
自今年初以来，河钢承钢工程公司信息技术中心党支部以“强根铸魂”为主线，积极发挥“一个指导+三个机制”（以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，项目建设经理制、人才培养团队制、技术研究课题制）党建品牌效应，引领党员把信息技术开发作为践行初心使命的主阵地，推动中心工作高效开展。该党支部先后荣获河钢承钢2020年度“红旗支部”称号，生产运维岗荣获该公司2020年度“红旗岗位”称号。
“‘一个指导+三个机制’特色品牌是我们支部深度融入中心工作总结提炼出来的，不仅有效地增强了支部活力，还激发了党员的积极性，涌现了一大批优秀党员代表，推动了中心工作的高效开展。”该党支部书记杨国权一语道出了支部特色工作催生的效益。
大力推进一个指导
8月10日下午，该党支部每个月的主题党日活动如期举行。此活动的内容是全体党员手抄《入党志愿书》，并畅谈8月份如何主动亮相、发声、服务。12名党员围坐在桌子旁认真抄写，参与外部项目的6名党员也通过网络视频参与其中。“目前我们承接的集团信息化项目较多，党员出差是常有的事。但是不能因为出差影响党员参与组织活动，因此我们就利用网络视频会议的形式，将组织活动覆盖到全体党员。”该党支部组织委员邹颖介绍说。
80多分钟的主题党日活动结束后，大家对接下来开展的信息技术开发工作充满信心。这正是该党支部开展“一个指导”特色工作的缩影。为了赋予“以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，发挥党员先锋模范作用，争创红旗岗位”更多的内涵，该党支部结合中心工作积极组织开展有特色的主题党日活动，并采用拍摄先进事迹宣传片等方式，多方位、多视角宣传习近平新时代中国特色社会主义思想。该党支部今年前7个月共组织党员集中学习15次。
着力强化三个机制
8月11日中午，在距离河钢承钢500多公里以外的辽宁富源矿业现场，该党支部党员、富源矿业信息化管理项目经理钟文达，在带领团队做好疫情防控工作的基础上，正顶着炎炎烈日调试人脸识别系统。“身为党员项目经理就要先行一步，以示范引领作用推动项目高质量完成，即使再炎热的天气也抵挡不住我们服务的热情。”钟文达说道。
以钟文达为代表的党员项目经理，在服务外部客户上发挥了党员先锋模范带头作用，以精准、高效、优质的技术服务获得了客户的高满意度。这正是源于该党支部特色品牌“三个机制”的创建。“三个机制”依托专业优势，坚持关键岗位有党员坚守的原则，推进支部建设与中心工作深度融合。以项目经理责任制推进项目建设，河钢承钢实现了党建工作与中心工作同步，充分调动了党员和职工的工作积极性，涌现出了赖国雪、杨春柳等优秀党员。
人才培养团队制由开发团队、ERP（企业资源计划）团队（企业最核心团队）、生产运维团队、人力绩效团队和系统支撑单元“4+1”组成，对内支撑项目开展和系统运维，对外支撑多元创效，加快了人才建设速度，使王泽、贺冲等职场新人快速成长成才。
技术研究课题制主要是针对集团及河钢承钢重点业务、信息技术发展和应用方向、生产经营关键等内容，成立重点推进课题组，由党员和业务骨干任课题组组长，发挥率先垂范作用，推进工作开展。今年前7个月，河钢承钢专业技术专家刘广泉和黎荣华等分别开展了销售厂库前移系统研究和应用、ERP采购结算系统改造优化、河钢集团数字化平台、河钢集团一体化人力资源管控等6个重点课题研究，为河钢承钢信息化升级做出了积极贡献。
《中国冶金报》（2020年09月01日 08版八版）
