钢水质量就是自己的技能水平，也是公司的名片，企业要实现由大向强的嬗变，咱们就要练出能与先进钢厂相媲美的质量。”这是陕钢集团汉钢公司炼钢厂2#炉甲班炉长吴亮时常挂在嘴边的一句话，截至八月底，吴亮班组的已经保持了七个月100％的钢水合格率。在他看来，保证钢水合格率不是嘴上说说那么回事，必须在心中立个目标牌并朝着这个方向不断前进，这不仅是对企业利益负责，更是作为一名合格的炼钢工人所应承担的责任。

　　把控操作细节，增强质量控制“硬”实力

　　“其实只要按照分厂的工艺技术规定和操作步骤来做，认真落实每一个环节的细节控制，坚决不违反操作规定，就能保证冶炼出合格的钢水。”吴亮每天接班前都会对上一班的铁水成分、原辅料加入量、设备运行情况等进行了解，问清上一班的过程异常控制及处理措施等，并在班前会上对了解到的信息进行告知，叮咛班组成员相关注意事项，明确应对措施。班中他会根据钢种、炉型、出钢口套转的具体运行情况调整造渣溶剂的加入量，结合成品样的数据分析来确保一倒出钢的成分底线。生产中他认真跟踪冶炼过程，每一炉钢都要确认好原辅料装入量、终点碳控制等情况，关注钢水出钢及下渣情况，精确掌握每炉钢的成分变动，提高匹配合金时的精确性，防止偏析等质量波动。

　　每天的班前宣誓时，吴亮都会把“保质量、保安全、保蓝天”重重的从内心深处吐出来，他说这就是一个班最开始的承诺，要完成这个承诺必须在“扎实”二字上做足功夫。在日常工作中，吴亮会认真把好过程加料关，加强合金、石灰等原辅料的使用跟踪，有针对性地抓好分析，制订出了一套系统的操作方法。他先后与车间管理人员、各班组炉长在过程喷溅、终点碳把握、氧压控制等方面进行了全面学习讨论，保证了钢水质量控制水平。

　　提升操作技能，激发质量提升“软”实力

　　2011年进厂以来，吴亮在转炉车间先后干过了炉前工、合金工、摇炉工，最后晋升为炉长，虽然每个岗位的工作内容不同，但是他对工作的严苛态度自始至终都没有改变。他深知操作技艺对生产指标的影响，尤其是炉长的操作更与钢水成分的最终确定密不可分。操作过程中吴亮会根据冶炼的钢种精心操作，认真控制每一个过程环节，确保倒炉温度、成分双命中。针对过程中出现的异常炉次，他会结合以往的工作经验妥当处置，杜绝盲目出钢。每到月底，他就对车间所有下线、废品炉次进行整合统计，参考各项数据总结分析原因，制作成课件向班组员工进行讲解，杜绝类似现象在自己班组发生，保证钢水合格率。他还要求班组员工要认真践行SOP标准化操作规程，认真吃透每一项作业流程，严格对照标准要求落实好物料添加、枪位控制等环节，有效保证了班组整体指标水平的稳定提升。尤其是参加陕钢集团专业技术人才能力提升培训班之后，老师讲授的炼钢技术对他的启发很大，让他在操作上有了质的飞跃。

　　对吴亮和他的班组来说，未来不可知的现象还很多，他们对炼钢技术的掌握还不够，后面的路还需继续努力，才能代表公司响亮的打响“禹龙”品牌。（杨蕊 王斌）