金秋九月，收获的季节，新钢实业公司以质量月为契机，乘势而上，以一贯制为指导思想，牢固树立“敬畏产品，尊重用户”的理念，做到“三提升”，即：提升质量指标，推进产品质量上水平，提升质量管理，全员、全过程抓好质量控制，提升质量意识，以优质的产品满足客户需求。新钢实业公司是拥有熔剂和带钢两大产业的多元化公司，质量就是企业的生命线，为了让企业走长远发展之路，长握竞争的免死金牌，只有用合格的优质产品才能不断扩大市场份额，创造出更好的效益，才能提高企业可持续竞争的优势。
　　 质量是一种态度
　　 产品质量是企业的生命，工作质量是员工的岗位，质量是企业员工一手生产出来的，员工熟悉生产的各个环节中的每一个细节，他们是产品质量的一线情报员，有位企业家曾经说过，产品质量之所以达标，是因为只有百分之十靠技术，其余百分之九十靠的是态度，新钢实业公司深知这一点，在质量月活动开展之际，该公司从加强员工的思想教育入手，加大活动月主题宣传力度，大力营造“人人重视高质量，人人创造高质量，人人享受高质量”的良好氛围，通过在生产现场悬挂质量月标语横幅，利用公司生产经营调度会、基层班组学习等机会及微信工作群、内部局域网等平台广泛宣传和强调质量的重要性，要求全员必须正视质量，精心操作。在抓思想的同时，新钢实业公司还狠抓关键岗位专业技能人才的培养与培训工作，充分运用好员工技能大赛、金点子合理化建议评选、先进操作法命名、导师带徒等平台，督导员工在精细化操作中改进工艺流程，提升产品质量。为了进一步强化质量意识，倡导抓质量的集体行动，该公司在生产空隙时间分批组织下属二级单位进行质量培训，普及石灰煅烧专业知识、带钢专业知识，从而起到增强团队协作的集体意识，增强员工以主人翁态度，把所学知识学以致用，发挥主观能动性，大力开展QC课题攻关活动，切实有效地提高石灰熔剂的产量质量，提高带钢产品的成才率。
　　 质量是一个过程
　　 产品质量稳定的核心依然是生产过程的稳定，工艺规程，工艺标准是指导生产的基本准绳，新钢实业公司践行“工匠精神”，在质量月开展全员，全过程，全方位的攻关，多维度，多形式地推进精品战略，严格执行工艺标准，减少操作的随意性，杜绝“各家自扫门前雪”的工作作风，积极倡导上道工序为下道工序服务的关系，加强协作统一思路，100%按标准程序完成岗位操作，保持产品质量控制的稳定性，安全高效生产出高品质产品。在工作中，该公司还加大工艺执行的检查和考核力度，对工艺违规现象认真执行好当事人必须面对，当时必须进行纠正和考核的原则，促使员工自动自发做好质量控制工作。齐隆带钢在活动月期间，抓好现场质量关键工序，紧扣关键技术质量指标，保证过程稳定，受控，减少质量异议，通过市场调查，用户走访，满意度调查等形式，提高服务质量，确保在市场竞争中立于不败之地。石灰单位密切跟踪石灰石，煤等大宗原燃料的进厂质量情况，加大监管力度，严格执行验收制度，确保实物质量得到真实反映，密切与化验室配合，加大抽检力度，增加取样频次，发现异常及时采取措施，避免不合格物料入炉，影响石灰质量导致损失，同时，根据实际，在石灰煅烧过程中，调整理顺窑炉工艺制度，扭转习惯性的错误认识和操作，做到零缺陷，零浪费，确保石灰质量指标Cao+Mgo平均达到89%以上。
　　 质量是一份坚持
　　 质量持续改进才能有效地推进品质升级，新钢实业公司在完成绩效考核指标的同时，以质量月为抓手，把质量工作当作基础性工作来抓，进一步查漏补缺，不断梳理目前还存在的质量风险点，以问题为导向，全面推进质量整改，作为常态化工作纳入日产，久久为功，坚持不懈，真抓实干，秉承质量提升非一朝一夕之功的管理理念，强调精细化，强调矢志不移，形成一个不断学习，运用，总结，创新的良性循环，由个人的“一次性做对”向系统的“次次做对”发展，创建新的零缺陷企业文化。在活动月期间，新钢实业公司下属各单位结合自身实际，以上半年产品质量，工作质量较好的一个月树立内部标杆，开展学习实践“质量标杆”活动，以点带面、以面促全局，积极推广。以“常”字要求员工在工作中养成习惯，明白在平时做什么，怎么做，切勿将质量月活动流于形式，而要长期坚持下去，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使公司质量不断上新台阶，树立质量信誉。 （戴纯艳）