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方大九钢:严把“维修关”,守紧“成本线”

2020-11-10 15:38:00

  已被下达“死亡通知书”、判定为废品的毕托巴流量计,是按照常规采购流程省力省心,还是自担风险费时费工修旧利废呢?方大九钢自动化部维护站的一线骨干、技术员们面临着这样的抉择。
  近期,方大九钢自动化部技术人员对关键设备特护点检中发现,八万气柜一台加压机出口流量毕托巴流量计故障,无法正常运行。通过解体检查发现,由于长期运行磨损和瞬时工况突变冲击,造成节流装置受损严重。“像这种流量计设备对部件精度要求非常高,按照以往经验已经没有多大的修复价值了。”现场检修的技术人员给受损的毕托巴下达了“死亡通知书”。  
  到底还有没有修复的价值呢?心有不甘的技术员老周自言自语道。他现场做起了技术分析,拿出一张白纸比划着,研究出一套初步的修复方案。经过反复测量、研磨、修复,进行多次复位比对。老周突然大声欢呼着“有戏”!尽管还不能达到运行的技术要求,但是第一次修复后节流装置各项指标和设计值的差距在缩小,并不是不可能达到,这个结果让技术人员十分振奋。最终两名技术人员经过3个多个工时的反复拆装、研磨和精调间隙,该节流装置设备成功复位运行,受损部分采用304不锈钢管焊接打磨完全达到了实际运行要求。看到设备恢复到了正常,老周和同事们都乐开了花。
  “如果我们不坚持修旧利废,光这组设备采购费用就高达9.2万元,这还不包括动辄长达2个月的设备采购周期对公司生产带来的损失呢!”老周高兴地说道。  
  为切实贯彻落实公司“全面降成本,大干一百天”活动,自动化部多渠道加强设备修旧利废管理。据该部设备技术科小熊介绍:一是通过合理优化维修方案,加大修旧利废力度;二是严把检修质量关,减少备件消耗、延长设备使用寿命;三是对报废设备进行全面清理,扩大自修项目范围,并在部门范围内对备品备件进行合理调配,盘活库存物资,在确保应修尽修的同时切实降低公司设备维修费用。
  经统计,该部通过严把“维修关”,2020年1~9月份,修旧利废共计329项,为公司节约设备采购费250余万元。(杨林英)

来源:中国冶金报-中国钢铁新闻网

编辑:网站实习3

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