本报通讯员 林建海
今年初以来,鞍钢集团本钢板材炼钢厂坚持以效益为中心,全面对标鞍钢,念好“四字经”,全力增效益、提质量、降成本、攻产量,确保实现首季生产“开门红”。
“严”字当头 全面加压
该厂以文明生产为抓手,加大现场检查力度,对劳动纪律、工艺操作纪律、管理人员履职情况、指令落实情况、整改落实等工作进行联合检查,提升各级管理人员的履职力、执行力,营造严格、严密、严谨、严肃的工作氛围;在每天的调度会上,对当天各项工作存在的问题进行通报分析,明确整改措施,确保各项工作落到实处。
“实”字为基 全员降本
该厂以降低生产成本为主线,加快推进钢铁料消耗、合金、散装料、耐材辅料、连浇炉数等指标攻关工作,建立“日清日结”核算模型推进方案;组织开展2022 年“对标创新挖潜 提质降本增效”班组成本分析技能大赛,激发全员降本热情。
“质”字为保 全面提质
该厂加大生产工艺过程管控,实现过程参数管控精细化,通过成分改判、减少裂纹等措施,减少质量损失;推进PQA(全过程质量保证)质量判定系统上线运行,提高铸坯实物质量;推进全流程氧含量控制和全工序温度系统攻关工作,制订连铸铸机状态监控及应急预案,规范铸机状态日常监控方法、叫停制度,确保品种钢质量稳定。
“争”字当先 高效生产
该厂以高效生产为主导,确立以连铸为中心的高效率生产模式;通过深入推进连铸高拉速、恒拉速条件下的炉机匹配,强化连铸机生产前各项性能指标的检查和调整,优化现有钢种目标拉速,全钢种拉速普遍提高0.2米/分钟。
《中国冶金报》(2022年3月22日 03版三版)