何传华是广东韶钢松山股份有限公司（简称韶钢）炼铁厂原料生产作业区主管能源环保的区域师，在韶钢兢兢业业工作了20多年的他，通过不断地实践、总结、研究，用心开辟一条条降本之路。

　　修旧利废，变废为宝

　　修旧利废是降本增效的一项重要内容，也是设备管理的一项重要工作。何传华所在的作业区有两百多条皮带，因生产任务重，皮带托辊、支架、下吊耳的损耗量很大，备品备件采购成本高，经常供不应求。针对这一情况，何传华根据生产工艺特点和现场设备的实际情况，本着“能修不舍弃”的原则，组织员工收集平时设备维保更换下来的烂支架和磨损下吊耳进行修补再利用。据不完全统计，仅2022年上半年，何传华就组织修复了102个支架和263个下吊耳，不仅解决了生产之需，大大节约了备件成本，而且通过修旧利废锻炼了员工的实践动手能力，促进了员工养成节俭、变废为宝的良好习惯和工作作风。

　　节约之本，贵在行动

　　“节约每一滴水，节约每一度电，节约每一张纸，是我们分内之事。作为普通的一线员工，节能降耗、降本增效对我们来说不需要有高深的理论和高超的技艺，需要的只是举手之劳。”这是何传华经常对岗位员工说的话。工作中，他也是以身作则、身体力行地践行节约理念。随手关灯、随手关闭水龙头、用废弃打印纸做草稿纸……这些都是何传华经常干的事。此外，他还大力推进作业区中水改造，他所在的原料生产作业区现有配套自动洗车台5个，全部是中水循环利用。中水在车辆冲洗方面运用非常成功，既省时、省力、省水，又冲洗得特别干净。目前，何传华主导完成的三号受料槽、卸煤槽进口场地等五个地方的中水改造项目，工序节水等级从三级升到一级。

　　削峰填谷，降本增效

　　何传华大力推进“削峰填谷”节能工作，他挂帅作业区用电节能工作小组组长，建立和完善用电节能管理制度，明确各岗位用电节能的任务和责任，明确用电节能目标，制定具体的方案，采取有效措施，将作业区用电节能目标层层分解，落实到每一位员工。他兼顾生产和节能，通过“全面用能管理，精细环节控制”，为卸车线、堆料线、保供线等提供高效节能解决方案。例如混匀矿堆料线，原来是每班提前半小时停机交接班，采用“削峰填谷”方案后，白班14时停机，17时开机，中夜班不停机交接班，这样就巧妙地避开了部分用电“峰期”，在保证企业生产正常运行的前提下，大大节约了电费，达到非常好的节能增效效果。（陈立新 罗小娥）