党的十八大以来，党中央、国务院高度重视人才队伍建设。习近平总书记在参加十四届全国人大一次会议江苏代表团审议时强调，要深化科技体制改革，大力培育创新文化，健全科技评价体系和激励机制，为创新人才脱颖而出、尽展才华创造良好环境。

　　方大集团达州钢铁在“党建为魂”企业文化引领下，大力实施人才强企战略，企业涌现出了一大批拥有丰富理论知识和卓越专业技能的人才。他们眼里有光、心中有梦，用青春和汗水谱写了一曲新时代钢铁工人的奋斗赞歌，拥有博士学位的王天雄就是其中的佼佼者。

　　围绕配矿难题 积极推进新技术

　　王天雄毕业于重庆大学冶金工程专业，于2020年参工到达州钢铁，作为企业引进的高端技术人才，王天雄不断突破生产技术难题、研发先进工艺，为企业烧结技术创新发展和异地搬迁升级项目建设作出了突出贡献。

　　“大道至简，实干为要！”。来到达州钢铁担任工程师的王天雄，下定决心要在岗位上将自己的“满腹经纶”全部投入企业生产经营之中。

　　王天雄入职后所解决的第一个重要技术难题是优化钒钛矿及铁矿粉配矿难题。“在原料采购和配矿时，容易只考虑铁矿石的化学成分，对铁矿石的冶金性能和烧结高温性能考虑较少，而这对烧结矿的质量、技术经济指标影响很大。”王天雄说。

　　冶金专业出身的王天雄，敏锐洞察到了关键所在。随即便带领团队每日深入生产现场，对炼铁厂烧结车间的实际生产情况进行观察，详细记录每日生产数据和配矿情况，针对发现的问题及时召开技术研讨会，认真分析研究问题。那段时间，王天雄几乎每天吃住都在办公室。一天中午，王天雄拿着饭碗准备去食堂吃饭，走到半道儿，忽然180°折返回了办公室。他顾不上打饭，立即跑到电脑前开始模拟实验……随即，实验室传出了欢呼声，激动的声音诠释着实验成果的来之不易！

　　正当他准备“大展身手”时，很快又遇到了对铁矿石性能进行测试方面的问题。王天雄立刻联系母校专家请求援助，并多次将铁矿粉送回母校研究和测试性能，长时间奔波在达州和重庆两座城市之间。

　　通过不懈努力，王天雄终于摸清了铁矿粉高温性能优势互补的配矿规则，让烧结原料高温性能达到最优状态，使企业烧结生产技术经济指标得到大幅改善，达到同行业钒钛烧结技术先进水平。

　　为了进一步引进技术，增强企业的核心竞争力，王天雄还大力开展烧结配矿的技术开发和研究，多次带领团队前往钒钛冶炼技术较为先进的企业考察学习。通过分析论证，王天雄提出了对铁矿石化学成分、粒度、烧损、高温性能进行全面检测的想法。在他的努力下，企业建立了烧结实验室，为企业原料采购和烧结配矿提供有力的技术支撑，对企业钒钛冶炼技术的创新和发展产生了重要影响。

　　“钒钛矿是目前世界上公认的较难冶炼的铁矿资源，而企业地处我国西南区域，距钒钛矿产区较近，采购价格相对较低，如果烧结配料增加钒钛粉就会有效降低企业生产成本，增强企业竞争力。”说到烧结矿配矿问题时，王天雄信心满满向大家介绍。

　　优化项目设计方案 降低项目投资成本

　　在王天雄看来，达州钢铁是他实现梦想的最佳舞台。2021年，王天雄由于工作需要来到达州钢铁搬迁升级项目烧结球团原料项目部，担任起副经理这一职务。面临企业搬迁转型的艰巨任务，王天雄带领团队深挖降本潜力，充分利用自己所学的专业知识优化烧结球团原料项目设计中的缺陷和不足，使烧结球团项目建设达到了设计更优、投资更省的效果，预估可为企业减少投资金额约4亿元。

　　此外，王天雄大胆摸索和创新烧结球团的工艺技术，多次带领团队对“烧结项目两台烧结机在建设中得到充分利用”进行专题攻关。通过分析研究，他提出了烧结球团项目采用热风烧结、余热回收等新技术、新设备，从而实现产品优质高产，使主要技术经济指标可达到行业先进水平。

　　栽下梧桐树 引得凤凰来

　　功以才成，业由才广。类似于王天雄在企业内找准定位，实现远大抱负为企业发展贡献力量的例子不胜枚举。在达州钢铁，目前已形成了经营管理、专业技术、技能人才晋升发展模式，干部职工都能找准职业定位，规划发展方向，畅通专业技术人才和高技能人才职业晋升互通机制。

　　“师带徒”活动就是达州钢铁传承多年的年轻技能人才培养机制。通过精心组织各项技术比赛，让人才脱颖而出，使人才小高地和各类工作室发挥聚集、培养和引进高层次人才的特殊作用，营造了良好的“比、学、赶、超”氛围。

　　据达州钢铁人力资源部部长赵兴江介绍，达州钢铁发挥“师带徒”在传帮带中的作用，为每名新入职员工提供岗前培训并签订师徒协议，挑选技术精湛、综合素质高的员工帮助“新苗”制定职业规划，确定奋斗目标。在方大集团的带领下，达州钢铁已有217对师徒签订了师徒协议。

　　“全国劳模江善明工作室”“全国劳模周庆工作室”“李兴瑜技能大师工作室”“邱达全劳模创新工作室”……达州钢铁依托“名师”传帮带，培养出了四川省劳动模范李延宏、四川省金属学会冶金先进青年科技工作者龚波等青年人才，他们争当骨干、争做先锋，在工作中发挥着示范带动作用。

　　当前，方大集团达州钢铁坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，实施更加积极、更加开放、更加有效的人才策略，以打造人才强企为目标，全面实施员工素质提升工程，锻造出了一支“技术精、实力强”的人才队伍，为企业实施搬迁转型、实现高质量发展持续贡献力量。（张柳 郭沣沂）