5次月度零堆钢；斩获5颗“最亮的星”，荣获5次“头马班组”；日历作业率在中南钢铁排名第一；煤耗指标、产量指标等多项指标取得新突破……宝武集团中南股份特轧厂高二生产作业区乙班稳扎稳打，厚积薄发，用实际行动向公司上交了一份亮眼的成绩单。

　　一起走进该班组，揭晓下他们的“独门绝技”——

　　凝心聚力，练就“过冬”真本领

　　面对当前复杂严峻的钢铁行业市场，高二乙班班长朱石军利用班前班后会定期开展形势任务教育，引导班组成员坚定信心，强化危机意识，对于思想动态不稳定、身体状况不理想的员工，班长进行一对一、面对面交谈，充分尊重他们的真实感受，确保不把负面情绪带到班中，营造积极向上的工作氛围； 班组严格执行标准化作业，规范作业流程，遵循“PDCA+认真”的原则，做好班前交班，做实班中8小时履职清单，做细班后总结，夯实安全生产基础；同时，制定奖惩制度，激发班员的工作热情，在内部形成强帮弱，老带新的做法，加强班员与班组的纽带，促进班组整体技能水平的提升。

　　对标找差，奏响指标提升三部曲

　　“厂部下达的目标是多少？”“是否还有提升空间”“我们目前的日历作业率在基地处于什么水平？”“我们不仅要跟历史对标，还要跟同行业对标，补齐短板，才有机会超越自我，跑赢大盘。”班长朱石军在每次召开的班组月度生产总结会上都会语重心长的跟班员说道。乙班以中南钢铁“班组关键指标对标提升”专项劳动竞赛、特轧厂分层分级赛马活动、“最亮的星”优秀班组评比活动为依托，把全面对标找差贯穿到每个岗位当中，紧盯目标，上下岗位间高效协同，相互配合，加热组通过分析和学习其他班组降低煤耗的方法，加强本班的“三勤”工作，和主操及时沟通把空好停机时间，及时控制好钢坯出钢温度，确保钢坯顺利出炉；轧机组加强设备动态巡检，确保设备稳定顺行，通过调整料型张力，优化中轧更换工艺设备流程，提高机时产能；精整组夯实岗位基础，精心操作，通过一系列举措为稳产高产提高日历作业率创造有利条件。终于在6月份，乙班煤气单耗以0.623GJ/t创下历史最优，连续3个月以综合评分排名第一荣获“最亮的星”三连冠，前三季度的日历作业率（线材）以平均实绩87.62%在三个基地排名第一。

　　集思广益，打好降本增效攻坚战

　　为了应对严峻的市场形势，乙班积极响应公司“降本增效”的号召，紧紧围绕生产实际，强化成本管控意识，班员积极开动脑筋，集思广益，通过三岗活动、修旧利废、小改小革、献一计活动，进一步激发班组的创新活力，将降本增效进行到底，截至目前，班组累计降本120余万元。高二线新增保温坑投入运行后，材料员积极协调炼钢与生产计划红送的衔接，充分利用好高架坯，提高钢坯入炉温度，当烧冷钢的时候及时开启富氧燃烧，正确调整好富氧燃烧的空燃比，加快燃烧速度，加热能力提高5%左右，大幅降低煤气单耗，助力高二线的热装温度由400℃提升580℃，为完成降本增效目标作出乙班的贡献。

　　乙班在班长朱石军的带领下，一条心、一股劲、一盘棋地完成各项工作任务，从每一次的失误中吸取经验，稳扎稳打，终于在多个班组中脱颖而出，成为那颗“最亮的星”。 （李丽莹）