为推进“提升干部专业能力带动学习型企业建设”活动落地，强化活动效果，紧跟集团新发展理念，实施人才强企战略，进一步提升干部队伍整体素质，近期，津西重工以干部专业能力提升活动为主线，全方位、多形式、齐动员，开展系列活动，掀起学习热潮，形成“比学赶帮超”良好氛围，激发想干事、能干事、干成事的活力，为企业高质量发展提供人才保障。

　　铸造公司

　　系统培训，培养懂管理、懂工艺干部

　　“培训是我们最大的福利，让我们在工作中不断提升、不断创新。”

　　“通过培训，加深了我对专业知识的理解，提高了解决问题的能力。”

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　　为打造一支既懂管理、又懂工艺的干部队伍，铸造公司开展干部专业能力提升系列活动，邀请内部资深工程师对全体干部进行系统培训，增强受训人员知识水平，更好促进工作开展，形成全员学技术、人人促提升的工作氛围。

　　建安公司

　　读书会，引导干部自主学习高效工作

　　“集体阅读和讨论交流，让我们对工作方法有了新的共识，开拓了思维、增长了才干，找到了新的工作方法。”

　　“参加读书会，我与同事深入交流，有助于专业能力提升。”

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　　建安公司以“职业技能鉴定读书会”特色活动，促进干部专业能力再提升，引导干部自主学习、高效工作，增强干部学习良好氛围。通过集体阅读与互动交流，凝聚团队共识、提升专业素质、激发工作活力和主动创新意识，并将所学知识有效运用到日常工作中，促进“工作效率、工作质量”双提升，推动各项工作高效开展。

　　铁前检修部

　　特色课程推进干部专业能力提升，学习效果显著

　　“学习永无止境。学习专业知识，创新思维，创新工作，创造更好地业绩。”

　　“通过学习，提高了理论水平，找到了自身差距，今后将以高标准完成各项工作。”

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　　铁前检修部结合内部实际，组建以主要领导为负责人的干部专业能力提升活动领导小组，制定相关培训方案，坚持每月开展线上、线下培训课程，通过技术素质、管理能力、领导力发展、团队建设等一系列特色课程，有效提升干部专业素养和团队协作能力。同时，利用微信工作群转发学习资料，供全体干部随时查阅、学习，营造良好学习氛围。

　　炼钢检修部

　　以“三个引领”，增强培训针对性时效性

　　“专业能力提升了，能够及时发现设备故障，并准确判断哪里出了问题，需要怎样处理，不仅有效工作，还能看到业绩。”

　　“一直想提升自己的学历和职称，现在借公司干部专业能力提升活动的契机，努力学习，提升本领。”

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　　炼钢检修部以思想引领、活动引领、制度引领三方面，充分激发干部学习热情，并对全体干部进行摸排梳理，制定切实可行的提升目标、有针对性的培训计划和激励制度等。对培训课程和学习进度，通过微信工作群、公开栏等进行宣传，激发全员学习热情，确保取得培训效果。

　　带钢检修部

　　“量身定制”提升路径，激发干事创业活力

　　“在职称提升方面，通过系统培训，让我有了信心，也找到了提高工作效率的方法。”

　　“作为一名基层管理者，带好队伍是关键。我一定加强学习，提升专业管理水平，满足公司发展要求。”

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　　带钢检修部开展专题部署会，针对内部干部制定符合自身的学习计划，以学历提升、职称提升、职业资格提升三方面提升路径，打造适应岗位需求的干部队伍，推进落实人才优先、持证上岗机制。目前，全体干部积极学习、主动学习氛围浓厚，干事创业活力满满。

　　型钢检修部

　　深挖个人潜力，构建学习型干部队伍

　　“平时我们只是注重实践操作，通过深一层的理论学习，专业水平会有质的提升！”

　　“每一次培训，都让我受益匪浅。”

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　　型钢检修部积极构建学习型干部队伍，挖掘每个人内在潜力，制定针对性学习计划，通过线下培训+线上培训+自主学习模式，持续提升干部专业能力和创造力，营造“比学赶帮超”浓厚学习氛围，激励全体干部参与其中，打造一支综合素质好、专业水平强、实战能力突出的干部队伍。

　　钢板桩检修部

　　强化专业培训，提升实战能力

　　“在培训中，既拓宽视野，又提升专业水平，让自己充满自信和力量。”

　　“很多学习的知识，贴近工作实际，让我对工作中的错点、盲点有了新的认识，并加以改进提升。”

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　　钢板桩检修部对每位干部制定提升方案、培训计划和提升目标，选用贴合工作实际的培训教材和视频课程，通过线上、线下、自主学习的方式，鼓励干部提高理论知识和专业管理水平，促进各项工作有序开展，推动整体工作再上新台阶。

　　下步，津西重工将持续推进干部专业能力提升活动，积极引导干部学用结合、学以致用，全力打造适应时代发展、企业需要的高素质干部队伍，为集团高质量发展提供人才支撑。