在宝武集团中南股份能源环保部新一电站作业区，总能看到一个忙碌的身影频繁穿梭于各个角落，不放过任何一个可能存在浪费或改进空间的环节，他就是司炉班班长陈龙滨。从设备的日常维护到生产流程的优化，陈龙滨始终以精益求精的态度，深挖每一处潜在的增效点。他凭借对节能降耗的执着追求和勇于创新的精神，成为企业降本增效征程中一颗闪耀的“智多星”。

　　巧施妙策，优化锅炉清洗加热蒸汽供应

　　1号锅炉检修期间需要对锅炉汽水系统酸洗，持续通入蒸汽时间为40h，如全部使用外购蒸汽成本偏高。陈龙滨深入现场，如开“火眼金睛”，对每一条管线进行细致排查。凭借丰富的经验和敏锐的观察力，他惊喜地发现运行中的2号锅炉连排汽水竟完全符合酸洗蒸汽的各项参数要求。他巧妙调整喷射口角度，力求让蒸汽与清洗液实现最完美的融合。改造后，蒸汽用量从原计划外购的6t/h大幅减少至3t/h，此次为企业节约费用1.24万元。

　　深入研究，转换锅炉火焰电视气源使用

　　面对3台锅炉火焰电视传统以氮气为气源的高成本现状，陈龙滨坚定地提出用压缩空气替代氮气的设想。此想法曾遭质疑，因为压缩空气的湿度和杂质可能影响设备运行。陈龙滨毫不退缩，深入研究原4号锅炉火焰电视曾使用压缩空气作为冷却风的运行情况，通过在管道过滤器底部排污装置增加储水罐并加装自动排污装置等措施，成功验证了氮气转压缩空气冷却的可行性。最终，锅炉火焰电视实现气源从高成本氮气到低成本压缩空气的转变，实现年降本2.85万元，且利用现有压缩空气系统，无需额外设备投资。

　　匠心布局，实施锅炉定排废水回收改造

　　面对锅炉定期排污、连续排污、汽水系统疏放水等汇聚在锅炉定排池直接外排，造成能源介质浪费，陈龙滨以废水循环再生和降低水资源消耗为突破口，对锅炉运行的每一个细微环节展开了地毯式的细致排查，从错综复杂的管道布局，到设备运行的各项参数，不放过任何一个可能带来突破的关键点。经过不断优化与改造，巧妙地利用工业水降温，使得定排池内的水初步冷却净化后，随后利用潜水泵将其抽入3号冷却塔，成功实现了废水的高效循环利用，年节水量达1.7万吨，年效益5.27万元。

　　陈龙滨宛如一颗闪耀的“智多星”，以务实的工作作风、创新的改革举措，在降本增效的战场上屡创佳绩。（哈小辉）