她目光如炬，总能在密密麻麻的数字中，敏锐捕捉到每一个细微的异常；她精于核算，总能在成本管控的每一个细节中挖掘潜在效益。她就是方大集团2025年度“巾帼标兵”、财务部成本科科长吴佳静。扎根财务一线十余年，她充分发挥财务“眼睛”的作用，凭借过硬的专业能力和强烈的责任担当，为企业效益提升提供了坚实的财务数据支撑，成为企业“精打细算”的成本管家。

　　“精”于毫厘：在海量数据中查缺堵漏

　　作为一名财务人员，吴佳静每天面对纷繁复杂的各类成本报表却总是耐心细致。2025年，在各类项目结算与招标审核工作中，吴佳静凭借扎实的业务功底和敏锐的洞察力，多次发现并解决问题，为企业挽回损失、创造效益。

　　在一项外部协作项目结算审核时，面对堆积如山的繁杂单据，她逐页核对、逐项追溯。一页、两页、三页……突然，她的目光停留在一张发票上，“税率不对。”在调出合同原件仔细比对后，不仅发现部分发票税率与合同约定不符，还发现扣款核算存在误差。“必须立即沟通解决，否则会给企业造成损失！”她第一时间与协作方沟通对接，耐心宣讲财务规范，督促对方及时整改，从源头上堵住了财务漏洞，有效避免了企业经济损失，用严谨作风守住了成本管控的“第一道防线”。

　　无独有偶，在一次厂内作业项目定标审核中，吴佳静又发现拟定单价与市场行情存在偏差。为了核实定价的合理性，她主动打破部门壁垒，拿起电话与兄弟单位细致对标。一通通电话打下来，一份份数据对比下来，她心里有了底。在随后的谈判中，她以详细精准的数据为依据，再一次成功优化项目定价。

　　这些，都只是吴佳静日常审核财务数据的一个缩影。同事们常说：“吴科长眼睛特别尖，再隐蔽的问题都逃不过她。”她笑着回应：“财务工作就是这样，差之毫厘，谬以千里。我们多一份细心，企业就少一份损失。”

　　“算”在长远：用数字思维驱动管理升级

　　如果说在数据审核中的“精”是对细节的极致追求，那么在成本管控体系上的“算”则是对长远的战略谋划。吴佳静深知，真正的成本管控不能止步于事后审核，更要向事前预防、事中控制延伸。

　　做好日成本核算，是她日常重点工作。屏幕上跳动的数字，令人眼花缭乱，可吴佳静却能敏锐地发现哪项指标异常了、哪个环节成本偏高了，并迅速与相关部门沟通，查找原因、制定对策。

　　“如果总是靠人工去发现问题，效率太低，还容易出错。”为提升成本核算效率、减少人为误差，吴佳静提出升级成本核算信息化系统。她牵头开展调研梳理工作，规范核算口径、明确核算规则、梳理系统取数来源……反复打磨、不断优化。深夜的办公室，她经常一个人对着成本报表仔细分析，手指在键盘上敲击，眼神专注而坚定。功夫不负有心人。经过努力，2025年9月、11月该公司铁前工序、炼钢工序数据自动采集功能在产供销一体化系统中正式上线应用。当第一批数据自动传输完成的那一刻，她长长地舒了一口气，脸上露出欣慰的笑容。这项功能的上线，不仅实现了成本数据“不落地”，还减少了人工录入环节，提高了日成本核算的信息化水平和精准度，更节省了人力成本，为企业成本管控数字化升级奠定了坚实基础。

　　巾帼逐梦，不负韶华。吴佳静用十余年的坚守，从青涩的出纳到独当一面的成本科科长。作为方大九钢成本管控一线的“巾帼标兵”，如今的吴佳静，依然每天与成本数字为伴，她满怀热情，在成本管控的道路上持续发力，在“精打”与“细算”中持续守护着企业的效益。（吴熹）