8月17日-21日，鄂城钢铁“晨光计划”第三期班组长精益管理能力提升培训班在永锋临港实训基地圆满收官。至此，该公司2026年度班组长精益轮训百人计划全部完成，鄂钢以“精益管理提升年”为牵引，持续锻造懂精益、善攻坚、能创新、会落地的基层管理先锋队，为企业高质量发展夯实一线根基。

　　自去年“晨光计划”精益人才培育项目启动以来，该公司先后选派近200名骨干赴永锋临港对标研学，收获了标准化作业、现场闭环管控、全员创新激励等一大批可复制、可落地的精益实战经验。

　　“班组是安全生产、降本增效、自主改善的‘最后一公里’，是精益管理落地见效的核心载体。”钢轧厂炼钢车间转炉二班宋欢表示，“通过在永锋钢铁的精益管理学习，我将正视差距、找准方向，立足炼钢岗位，把先进经验、管理工具转化为实操举措，强化精益管控，抓实工艺质量，攻坚克难补短板，全力促进生产指标提质增效。”

　　“永锋依靠长期、坚定的战略定力深耕精益，实现效率、成本、现场全方位跃升，值得我们全面对标学习。”炼铁厂TRT干法除尘班班长牛潇表示，“此次对标学习，我们将深挖永锋精益底层逻辑，把标准化点检、全员创新激励等先进管理模式学深悟透，学成带回可直接落地的降本增效举措。”

　　“晨光计划”班组长实训收官，标志着鄂城钢铁2026年度精益基层人才培育工作进入收官攻坚阶段。全体参训班组长将以此次培训为新起点，当好基层改善“火种”，淬炼精益思维、强化创新意识、夯实实操能力，深耕一线搭建完善班组精益管理体系，主动破解生产现场各类管理难题，以班组“微改善”汇聚企业高质量发展“大动能”，为建设绿色智慧高效美丽的新鄂钢注入强劲基层力量。（杨丽 高尚）