本次会议采取现场实地观摩和经验介绍相结合的方式进行。与会人员首先参观首钢迁钢智新电磁公司，实地观摩学习轧钢生产线风险管控措施落实情况，首钢迁钢公司汇报了“双控”机制建设的思路与方法，并就“双控”信息系统建设运行以及取得成效进行了重点交流；首钢京唐公司汇报了机械防护和能源隔离工作开展情况，以及在检维修作业、外委施工作业、停开工作业等环节风险辨识与管控的经验做法；迁安市应急管理局围绕“双控”机制建设汇报了工作思路和主要做法。

　　会议指出，各地各冶金企业按照全省统一部署，积极主动推进“双控”机制建设，河北全省冶金企业均建立了风险管控清单和事故隐患排查清单，编制了隐患治理信息台账，并按要求开展风险管控和隐患治理，完成了“双控”机制建设的阶段性目标，但仍然存在着管控措施精准度不高、风险管控手段不够、重点环节风险管控乏力、本质化管控措施不强等问题和差距。

　　会议要求，各地各冶金企业要突出四项重点工作落实，全面提升“双控”机制建设和运行质量。一是加强信息化建设。所有钢铁联合企业都要建设“双控”信息化平台，实现风险管控和隐患治理的动态跟踪、实时预警和智能分析。二是强化风险管控落实。各企业要开展一次风险管控动态评估，从改善硬件设施、完善制度机制、提升人员安全能力等方面，完善风险管控措施。要建立激励约束机制，对开展风险辨识和落实管控责任逐级进行考核，调动全员参与积极性。三是加强非正常作业风险管控。各企业要建立危险作业台账，制定危险作业风险清单，每次开展非正常作业前，都要分析存在的危险有害因素和危害程度，确定相应的预防和控制措施。四是扎实推进机械防护和能源隔离。各企业要将改造升级与推进“双控”机制建设紧密结合，加强监测报警、联网联锁等管控措施，年底前每家钢铁联合企业要完成3个以上试点改造，实现设备设施的本质安全。