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　　记者 王志

　　12月22日，由中国钢铁工业协会指导，鞍钢集团和中国冶金报社共同主办的“中国钢铁行业庆祝改革开放40周年高峰论坛”在中国鞍山举行。泰尔集团董事长邰正彪在讲话中表示，40年改革开放，成绩斐然。我国国内生产总值由3679亿元增长到2017年的82. 7万亿元，对世界经济增长贡献率超过30%。成为世界第二大经济体，建立了全世界最完整的现代工业体系，成为了制造业第一大国。

图为邰正彪在论坛上。（本报记者顾学超 摄）

　　不负众望，实现冶金装备中国造

　　2002年，由泰尔承制的，包钢的无缝管穿孔机主传动轴交付使用，属国内第一套；

　　2005年，由鞍钢总包，联合一重、上重自主集成，共同建成的国内第一套济钢1700热连轧项目成功投产，使中国制造真正走在了国产化的前列，其中的万向轴、联轴器由泰尔全部承制，实现了产品国产化先河。

　　邰正彪指出，好风凭借力，接下来泰尔乘势而上，分别与中国一重、首钢、中钢设备、达涅利、包钢签订了战略合作伙伴协议。同时，我们也得到了各钢铁企业的认可和信任。

　　“一份信任，一份责任。我们不负众望，实现了冶金装备中国造，现在我们的万向轴、联轴器、卷筒、打包机均在国内市场占有率第一。”邰正彪自豪地说。

　　在钢铁行业效益的严峻时期，打铁还需自身硬。泰尔18年的发展，从无到有、从有到精、从精到引领，在党、国家、行业的支持下，泰尔也不断打造自己的核心竞争能力。

　　“实现客户价值”是泰尔价值观的第一条，我们也在一直思考，作为冶金装备核心设备企业，如何才能服务好钢企，不仅要满足质量、技术、成本、服务需求，还要满足未来发展的需求。钢铁工业40年的发展史，也是一部对品质、效率、成本要求不断提升、创新的历史。这个过程中，泰尔主动出击，积极配合：

　　18年来，泰尔的管理从简单粗放走向精益化、数字化、信息化。我们在全面实行精益化管理的同时，并制定实施数字化和信息化战略五年规划。实现了市场、技术、制造、品质、设备、供应链、财务、人力资源管理数字化、信息化。

　　18年来，在营销服务上，泰尔建立三位一体4S的营销服务模式，实现了网络化、网格化、数字化，建立了完整的市场数据库，为产品提供全生命周期的管理与服务。

　　18年来，泰尔的产品实现了从单一部件到全产业布局，主要产品有成套设备、核心设备、核心备件、再制造表面技术、总包服务，打通了技术、产品、市场、服务一体化，形成了产业生态链；

　　18年来，泰尔实现了从行业跟随者到行业领跑者的跨越，建立了产学研为体系的研发平台、创新平台、标准平台、技术人才引进/培养平台为一体的平台，并取得了丰硕的成果。

　　18年来，泰尔从执行标准到制定国家标准。技术是核心，品质是根本；工业产品的品质，就是产品品牌。为了做行业精品，泰尔建立了亚洲最大的超重载型联轴器静态试验台系统，建立了联轴器疲劳及功率测试动态试验台系统，获得了国家级CNAS实验室认证，品质正式接轨国际标准。

　　泰尔价值管理模式是管理上的一大创新、变革，通过岗位数据、指标体系、职权体系、能力模型、作业标准、薪酬结构、绩效评价及激励机制，打造公司在行业内的第一创造能力、竞争能力、发展能力，实现员工自我经营、自我管理、自我超越，实现公司与员工共同分享、共同成长。“我们相信，一个好的机制一定能凝心聚力、同频共振、力出一孔，打造出最强合力。”邰正彪表示。

　　聚焦本业，打造国际知名品牌

　　邰正彪指出，泰尔的战略定位是“一个目标、二个研究院、三个智能、四个平台”。一个目标指的是成为中国冶金装备行业一流、世界知名品牌；二个研究院是指成形技术与装备研究院、智能研究院；三个智能是指智能化产品、智能化制造、智能化管理。四个平台是指冶金装备的技术与研发平台、核心制造平台、服务平台、大数据平台。

　　“我们要把握机遇，主动出击，谋划未来。顺应国际及中国经济、钢铁工业的发展，‘引领行业技术、推进行业发展’，让所有的设备运行都放心、高效，做客户最好的保障与支撑。”邰正彪表示。

　　邰正彪最后指出，一直以来，实现既大又强的钢铁强国是我们共同的梦想，泰尔将持续支撑钢铁工业发展，担当钢铁强国重任，以变革和开放的精神、戮力同心，以坚定的信仰、信念、信心，与中国工业发展同行，为实现中华民族伟大复兴中国梦不断努力！