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记者 何惠平

　　1月29日，中国钢铁工业协会通过云端发布了钢铁行业人力资本竞争力（组织效能）指数，中国钢铁工业协会党委副书记姜维做了指数发布报告。该指数的发布对加强钢铁行业人力资源管理工作具有重要的指导意义。近日，《中国冶金报》记者就指数的编制、意义，指数所呈现的行业和企业人力资本竞争力的优势、不足，以及未来努力方向等问题对姜维进行了专访。

　　《中国冶金报》记者：您介绍说，在钢铁行业人力资源工作者的共同努力下，历经10余年的人事劳资数据积累，现形成了行业较为完整的人事劳资数据体系。那么，研发过程中最大的难题是什么？可否给我们分享一下您在研发过程中印象最深的一件事或最大的感受？

　　姜维：自2008年以来，中国钢铁工业协会已连续12年进行人事劳资数据统计，初步建立起了比较完整的钢铁行业人力资源数据体系，积累了大量的数据资源。如何运用好这些资源，如何服务于钢铁企业提升人力资本竞争力，一直是我们思考的问题。为了全面评价企业的人力资本竞争力，钢协与美世中国合作开发了钢铁行业人力资本竞争力（组织效能）指数。它既反映了钢铁企业人力资本竞争力的现状，又反映了企业人力资本竞争力的发展趋势。指数的编制经过了大量的研讨和论证，也吸收了人力资源委员会主任委员们很多有价值的建议，目的就是为了能够全面客观地反映企业人力资本竞争力。这其中最难的就是如何做到全面客观。为此，我们分析了12年来的钢铁行业人力资源统计数据的相关性，从而对指标进行筛选、优化、赋值；我们与美世中国合作调研企业管理效能和组织活力，涵盖了从企业高管到一线职工各层级工作人员的现实感受和活力度，从而使钢协发布的指数尽量做到全面客观。

　　《中国冶金报》记者：能否请您对指数的构成再做进一步解析？该指数的发布，对提高行业人力资本竞争力的意义体现在哪些方面？

　　姜维：人力资本竞争力（组织效能）指数对提升行业人力资本竞争力意义重大。首先是解决了单一指标不能代表企业整体竞争力的问题，任何一个指标（包括劳动生产率、投资回报率等指标）都不能代表企业人力资本竞争力，企业间的指标往往是你这方面好一些，他那方面好一些，但是到底谁整体表现更好无法直接进行比较，也不利于企业间人力资源指标的对标找差；其次是人力资本竞争力既反映目前企业人力资本竞争力的状况，也反映今后的发展潜力，两者有任何一个是明显弱项，企业的指数排名都不会靠前；再次是能够诊断企业的差距在哪里，为企业提供提高人力资本竞争力的解决方案。

　　《中国冶金报》记者：您在发布报告中介绍，该指数由15个指标通过赋权求和而得。在这15个指标中，哪些指标起到关键性作用？从这些指标的变化来看，钢铁行业人力资本竞争力的优势和不足分别有哪些？未来提高行业人力资本竞争力的着力点在哪里？

　　姜维：人力资本竞争力指数的基础是相关性分析，指标权重是在考虑该指标对企业经营效益的相关性和影响程度的基础上，充分综合行业专家意见和行业通识观点而形成的，相关性强、影响程度大的就是权重高的指标。15个指标中权重最高的是实物劳动生产率，其次是产值劳动生产率。从行业内部比较看，人均培训费、人事费用率、人均工资绝对值、技术人员占比差距较大，技术工人占比和人均工资相对水平、人均利税较为集中（单项标准分平均值低，说明差距大；单项标准分平均值高，说明水平集中）。未来，行业人力资本竞争力提高应该坚持提高劳动效率（实物劳动生产率、产值劳动生产率），注重企业组织效能，补齐培训投入和工资收入的短板，加大对高端人才和技术人才的培养和引进力度。

　　《中国冶金报》记者：从此次发布的人力资本竞争力（组织效能）30强企业来看，不同规模、不同所有制钢铁企业的人事劳资工作呈现出哪些特点？产生这些特点的原因有哪些？比如，在人们的印象中，民营企业的人力资本竞争力会强于国有企业。但是在入选的30家企业中，国有和国有控股企业仍占多数。能否请您通过指标对比，对这些特点做出更深入的分析？

　　姜维：从30强企业构成情况来看，国有企业占19家，非国有企业占11家；大型企业占8家，中型企业占11家，小型企业占11家；东部企业有22家，中部企业有6家，西部企业有2家。整体来看，人力资本竞争力指数体现出了全面客观评价的特点，就像民营企业的人力资本竞争力会强于国有企业只是人们的刻板印象，综合指标情况体现出了国有企业有优势也有劣势，这与这些年国有企业开展深化改革、减员分流、大幅提高劳动生产率等艰辛工作是密不可分的。国有企业在职工学历、技术工人占比、人均工资水平等方面优势明显，非国有企业在人力资本投资回报率、平均年龄、吨钢人工成本、劳动分配率、人事费用率方面有优势，通过指数对标能有效诊断差距、发现短板。这正是人力资本竞争力既体现当前又反映趋势的具体表现，像学历结构、技术工人占比、技术人员占比、平均年龄这些通常不被重视的指标被发掘出来，体现了企业的发展潜力，揭示了企业的人力资本竞争力与人们印象不符的原因。

　　《中国冶金报》记者：钢铁行业人力资本竞争力（组织效能）指数，为行业和企业开展人力资本竞争力对标提供了解决方案。那么，我们应该如何用好指数、加强人力资本对标，助力钢铁行业和企业高质量发展？

　　姜维：经过12年的数据积累和钢协人力资源委员会持续不断开展工作，企业在人力资源指标对标方面已经迈出了坚实的步伐，也在持续不断地开展对标活动。钢协发布的人力资本竞争力（组织效能）指数，更全面客观地反映了企业人力资本竞争实力，这是与以往单个指标对标最大的不同。企业在用好指数对标的同时，也要客观分析自身分项指数存在的差距以及各指标之间的联系。在指数发布之前，我们也曾考虑过是否发布分项指数，经过综合分析研判和征求企业意见，同时考虑到是第一次发布，所以没有发布分项指数。如果企业有分项指数的需求，可以联系钢协人力资源委员会有关人员，我们会为企业提供一对一服务，帮助企业分析差距在哪儿、如何提升竞争力。