本报通讯员 孙凯

　　近日，马钢集团公司表彰了50个马钢“最佳四室”（休息室、办公室、更衣室、盥洗室）。其中，马钢仓配公司板材供应站材料作业区获得“最佳休息室”和“最佳更衣室”两项殊荣。这是对该作业区创建“最佳四室”的肯定和褒奖。

　　马钢仓配公司板材供应站距离马钢炼铁总厂B号高炉不足50米，所处地域环境十分恶劣，创建与整治难度非常大。多年来，该站为营造一个整洁、舒适、优美的工作环境和生活区域，树立和谐美好的家园形象，他们根据《仓配公司“四室”管理规定》和《仓配公司关于开展“最佳四室”评比的通知》精神，多次召开专题会议，进行讨论和研究，制订出作业区创建“最佳四室”推进计划，从提高认识、全员参与入手，严格按照“最佳四室”的创建标准，精准发力。

　　提高认识 全员参与

　　在创建“最佳四室”之初，仓配公司板材供应站认真落实关于持续深化“两线四室”（“两线”指道路沿线、通廊沿线）整治工作的总体部署，利用站务会、作业区例会，以及黑板报、墙报等，广泛进行宣传，积极引导职工充分认识创建“最佳四室”的目的和意义，大力营造人人动手、扮靓家园的创建氛围。

　　该站材料作业区根据自身实际情况，因地制宜，认真研究制订了创建“最佳四室”的推进计划，明确了推进时间节点和具体整治标准等。为确保推进计划顺利实施，该站材料作业区与创建安全标准化示范作业区结合起来，与现场管理工作结合起来，与创建精益工厂结合起来，与培养职工素质与素养结合起来，统筹安排，系统规划，让全体职工人人都参与创建工作，共同建设美好家园。

　　按照标准 精准发力

　　在创建“最佳四室”的过程中，该站职工积极主动，他们利用节假日和送料间隙，对站内墙壁进行重新粉刷，对地面进行清扫清洗，重新规划了“四室统一定置图”，使桌椅、衣柜等物品的定置和摆放到位，并做了明确的标识；通过摆放花草进行美化、增设文化墙、购置穿衣镜、制作员工寄语等，使作业区定置管理等具体工作做实做细。与此同时，材料作业区把休息室、更衣室列为重点整治对象，采取重点突击，精准发力等措施，起到了以点带面的作用。

　　为确保创建“最佳四室”取得显著成效，他们组织骨干人员，多次到兄弟单位进行现场参观学习，虚心请教，借鉴好的创建经验，吸收其他单位的创建亮点。在创建过程中，该站党支部充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，全站党员带头整治，脏活、累活抢着干。全体职工都把整治当成一种习惯，只要一有空闲时间，就进行整治清扫。

　　持续改进 不断美化

　　该站材料作业区的内外部环境，只要一个小时不清理打扫，灰尘就不请自来。为此，该站材料作业区以日常管理为抓手，制订出自己的“四室”检查评比办法，成立了检查验收小组，坚持每周五下午对作业区“四室”整治情况进行综合检查，发现问题立即整治，逐步形成“四室”检查评比制度化、常态化。

　　与此同时，材料作业区积极倡导“板材家园”文化，做到持续改进，持续美化。职工们“爱厂如家”的意识逐渐增强，职工在获得公司奖励时，都会自发购买一些花草或者装饰品，主动打扮“四室”。为持续巩固“四室”整治效果，他们边维护边检查，对没有做到位的地方及时规整。材料作业区坚持以每周一、周五上午作为现场环境和“两线四室”的“清扫日”，人人确保责任区达标。

　　通过持续改进，不断美化，材料作业区内外部环境发生了根本变化。他们在为职工创造了整洁、温馨、优美如画卷般的工作环境和休息环境的同时，也享受到了劳动的快乐和奉献的价值。职工对公司的认同感、使命感和归属感普遍增强，工作热情普遍增强，为完成各项工作目标提供了有力支撑。

　　《中国冶金报》（2019年08月21日 07版七版）