本报通讯员 李碧慧
2020年，杭钢旗下杭州紫元置业公司认真贯彻落实党的十九届五中全会精神，凝心聚力、攻坚克难，着力抓好物业费收缴、项目建设、安全管理、疫情防控等工作。2020年，该公司实现营业收入12609万元、报表利润1871万元，顺利完成全年目标任务。
一是抓好物业费收缴。该公司通过盘点各项指标，压实任务，制订各项目物业费年底收缴冲刺目标，细化分配到专人专项，通过电话、微信、上门走访、粘贴提醒单等多种方式，做好物业费收缴工作。同时，该公司将收缴物业费作为一次与业主交流的机会，通过面对面真诚沟通，进一步增进双方理解，促进物业服务品质提升。
二是加快项目建设。目前，杭钢蓝领公寓轧钢小区项目建设形象进度已达80%，基本完成33个充电桩外部供电、场地平整及埋地套管敷设等工作。白塔产融园项目已进入装修扫尾阶段，正积极对接参展企业，开展招商、招租工作。2020年12月上旬，该公司与浙江兴核智能控制技术有限公司签订了第一份租赁合同，租赁面积为600平方米。
三是严抓安全管理。该公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全方位加强人身安全管理，进一步落实安全管理责任；积极开展安全生产大检查活动。该公司领导带队分别对在建项目、长租公寓、物业管理重点部位的文明施工、消防安全、隐患排查治理、食品安全卫生等情况进行全面检查，营造出良好的安全生产环境。
四是强化疫情防控。该公司紧绷疫情防控弦，抓好疫情防控工作，积极落实落细各项措施，严格按照当地政府和集团公司相关要求，联防联控，加强对学生公寓、住宅小区、商铺、写字楼等场所的常态化疫情防控，并做好口罩、消毒液等重要防疫物资储备工作。
2021年，该公司将拿出“开局就是决战、起跑就要冲刺”的劲头，统筹推进各项工作，确保该公司在“十四五”开好局、起好步。
一是坚持政治统领，抓实党建工作。该公司今年计划将党建工作融入中心工作，为推动企业转型发展提供坚强的政治保证；认真谋划开展建党100周年纪念活动，增强广大党员的光荣感、责任感、使命感；以健全组织、完善制度、运行规范、特色品牌为抓手，不断提高基层党支部建设质量，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
二是坚持效率导向，推进机构改革。该公司将坚持优化协同高效原则，合理设置职能部门，科学配置权利，整合各层级资源，推行扁平化管理，形成自上而下的高效率组织体系；继续推进制度“废改立”和工作流程梳理，开创工作新局面。
三是坚持创新理念，增强发展动力。该公司将继续开展对标工作，进一步强化成本管理，推进物业项目绩效考核，加大对外拓展力度，做精做强物业；全力推进白塔产融园项目建设，并以此为契机，积极推动租赁服务向运营服务升级，不断提高盈利能力；继续做好项目跟踪调研，加强与集团公司各业务板块的资源共享、协同发展，加快推进新项目落地。
《中国冶金报》（2021年2月10日 08版八版）
