本报通讯员 蔡晓霞 金梅 沈小平 王梓璇 方秋兰 何海花
“2月份实现营业收入2.45亿元、利润151.06万元,利润比考核指标多131.06万元……”
阳春三月,春意盎然。首钢集团水钢博宏公司晒出了2月份经营工作成绩单。这张成绩单不仅晒出了博宏人“自强自立、追求卓越、超越自我”的精神,更晒出了博宏人续写发展新篇章的“闯”“创”劲头。
决不在保产上掉链子
“在保产服务中,决不掉链子!”这既是水钢博宏公司冷料厂的服务宗旨,也是保产宣言。2月份,正值春节,作为水钢钢轧事业部、铁焦事业部生产用料的保产单位,为了“填饱”炼钢转炉,冷料厂盘活一切可利用的资源,减少废钢外购量。
冷料厂各车间临时组成保产小队。在废钢加工生产作业区,车间主任助理李茂带领车间职工利用抓钢机对外购生铁、废钢进行质量再分选,保证合格产品进入下道工序。车间职工尹栋华、胡传贵分工明确,一个紧盯废钢坑,协调配送,一个紧盯加工现场,组织生产。
“现在转炉的‘胃口’很大,平均每天要吃掉将近2000吨冷料。我们必须做到心中有数,才能合理协调配送,为生产保供。”冷料厂挂职助理李辉告诉笔者。
作为熔剂生产单位,水钢博宏公司石灰矿业分公司不断加强保产服务工作。为了做到稳顺保供,该分公司石灰一车间每天在班前会上强调加强点巡检工作,确保设备稳顺运行,提高设备运转率;石灰二车间加大对设备的养护力度,组织青工查找隐患并及时解决,降低设备故障率;生产保供室积极与各车间提前沟通,及时采购车间所需备品备件,保证备品备件能够及时更换,避免因备品备件不齐全而耽误生产。该分公司2月份石灰供给量达到36640.48吨,轻烧白云石供给量达到6381.14吨。
水钢博宏公司创业分公司物资服务站加大对水钢钢轧事业部二次除尘器的巡查、维护、保养力度,始终把二次除尘器的正常运行当作主要工作来抓。2月份,该分公司及时更换了20块压力表,同时加强清理除尘灰,为水钢钢轧事业部清洁生产、环保生产创造了条件。
向自己要效益
“在向市场要效益的同时,我们一定要深挖内潜,向自己要效益。”这是在今年初水泥市场低迷的形势下,水钢博宏公司水泥分公司职工的心声。
面对这场“减亏攻坚战”,为了实现降本增效,水泥人首先从设备入手,充分利用2月份检修时机,对撒料箱和燃烧器进行改造。经过改造,水泥回转窑二次风温较2020年提高了43摄氏度,撒料盘分散物料效果好转,旋风筒负压波动减少,气料热交换更加充分,下料更加畅通,投料量不断增大,回转窑台时产量提高,电耗、煤耗等指标也直线下降。
回转窑台时产量的提升,关键因素之一就是原煤质量。为保证进厂原煤质量,该分公司原煤验收员朱芝刚对进厂的每车原煤都进行严格把关。
“降低设备故障率,严格落实启停机制度,不做无用的消耗……”谈到降耗的举措,水泥分公司机物部副部长黄华海滔滔不绝。
2月份,在全体职工的努力下,该分公司各项主要经济技术指标均超额完成。其中,水泥综合电耗达到83.9千瓦时/吨,比计划降低7.1千瓦时/吨;回转窑台时产量达到115.33吨,完成率达到109.83%;水泥磨台时产量达到179.16吨,完成率达到119.44%。
创效路上,没有“路人甲”。冷料厂、石灰矿业分公司、创业分公司、水泥分公司……这些水钢博宏公司一个个小细胞的努力,为博宏公司2月份整体经营保持良好势头奠定了坚实基础。
《中国冶金报》(2021年3月17日 08版八版)