编者按
无论是《交通强国建设纲要》，还是海洋强国战略，抑或是制造业强国战略，按下快进键的粤港澳大湾区、长江经济带等国家区域发展战略，钢铁材料都是其中关键的一环，决定着战略的成败和成色。福建三宝集团长期以高品质产品、高质量发展战略对接国家重大工程需求，尤其是其耐腐蚀钢材在国内外占有重要地位，为海洋强国战略做出重要贡献。日前，三宝集团董事长王光文在接受《中国冶金报》记者采访时，就钢铁行业服务于国家经济高质量发展的需要谈了自己的体会。我们希望这些体会能为广大读者带来启示。
陈晓莉 赵萍
“我认为，无论是实现海洋强国，还是建设制造业强国、交通强国等，都需要更多高品质材料的支撑。比如建设海洋强国，对于耐腐蚀钢就有不同品种需求。”近日，三宝集团董事长王光文针对当前钢铁行业热点问题接受《中国冶金报》记者采访时这样说。
“目前，三宝集团提出要创建行业标杆、树立百年三宝，走精品高效、绿色低碳、超低排放、生态环保之路。当然，这是一个长期努力的过程。”王光文表示，“三宝集团积极贯彻落实国家超低排放要求，计划2020年底基本实现超低排放，2021年上半年全面实现超低排放。”
他介绍，三宝集团自2018年5月10日获得全国第一本耐蚀钢筋生产许可证以来，到今年已实现Φ6毫米~Φ50毫米全系列、全规格耐大气和耐海水腐蚀钢筋产品的开发和生产，走在了全国前列。在环保方面，三宝集团做出了很多努力，尤其是在控制无组织排放方面，从装车开始，物流过程实现全部密封。
2019年行业整体保持健康运行
“2019年，钢铁行业整体仍然保持相对健康的状态，尤其在环保等3个方面进步很大。”在谈到2019年钢铁行业运行情况时，王光文表示。
2019年1月~11月份，全国粗钢产量为9.04亿吨，同比增长7.0%，预计2019年我国粗钢产量为9.8亿吨，同比增长约7%。2019年1月~11月份，中国钢铁工业协会会员钢企销售收入达3.91万亿元，同比增长10.9%；实现利润1756亿元，同比下降32.3%。2019年10月末，会员钢企的资产负债率为63.9%，同比降低0.72个百分点。
“上述数据表明，经过2016年~2018年3年时间的改造提升，钢铁行业整体在高质量发展方面迈出了较大步伐。”王光文认为。
他指出，2019年上半年淡水河谷溃坝事故发酵，再加上国内期货和现货市场参与者的一些投机操作，导致了铁矿石价格的剧烈波动，钢铁行业上下游企业的利润有一些不平衡，尤其是国外矿山企业赚得过多，但“今年的矿石价格整体较为合理”。
“2019年下半年矿价下降，每吨铁矿石价格从最高时的900元下跌至600元左右。从全年来看，整体相对合理。上下游整个链条中某一个环节利润过高或偏低持续的时间并不长。目前来看，下游企业相对困难一些。”王光文还特别指出，“所以说，行业利润点的分配一定要保持合理。”
“2019年还出现一个好现象，那就是淡季不淡。”王光文告诉《中国冶金报》记者。一般情况下，11月和12月为传统钢材市场需求淡季，但2019年这两个月的钢材需求依然很旺盛。尽管东北地区因为下雪受到一些影响，但也不是直接影响。
“钢材市场总体来看有些过剩，但大部分区域处于平衡状态。此外，从品种来看，板材过剩严重一些。”王光文强调。据悉，2019年，由于钢铁产量增长较快，国内钢材市场总体呈现弱平衡态势。价格方面，2019年，我国钢材价格窄幅波动，总体水平低于上年。2019年1月~11月钢材价格指数同比下降约6.3%，长材下降5.54%，板材下降7.18%，长材表现好于板材。这印证了王光文的观点。
“最后，钢铁行业今年节能环保水平有了很大提升，这体现了钢铁企业的社会责任感。”王光文说。他指出，今年是钢铁行业推进超低排放元年，有一些企业（比如首钢迁钢）已经实现了全流程超低排放。不过，企业间节能环保水平参差不齐，科学规范的环境保护长效机制尚未形成，全国实现超低排放尚缺乏更加经济可行的技术方案。
钢铁材料要加快品质提升
“为响应国家海洋强国战略，我们走在前面，把海洋建设需要的耐腐蚀钢提前研发出来。”王光文介绍。
他强调，对应国家发展战略，钢铁企业要加快提升品种质量，进一步优化产品结构。比如，可以在桥梁板的强度、耐候性能等方面取得更大突破，适应交通强国建设的需要。又如，螺纹钢筋年产量近2亿吨，完全可以在强度、耐腐蚀、抗震性等方面取得突破。
“在追求高质量发展这个大主题下，三宝集团也在产品优化上下功夫，通过技术改造去提升产品质量。”王光文介绍。
耐腐蚀钢是国家863计划（国家高技术研究发展计划）领域的新技术、新产品，是海洋经济所需的基础材料。三宝集团耐腐蚀钢卷板产能为150万吨~200万吨，生产厚度在1.0毫米~10.0毫米范围内的钢板，可弥补福建省乃至华东地区耐腐蚀钢的空白，成为国内领先的耐腐蚀卷板生产商。
“耐腐蚀钢的优点首先是生态环保。如果使用耐蚀钢筋建设深海工程的话，可以使用海沙替代有害环境的材料，保护海洋生态环境。其次是经济价值优势明显，1吨耐腐蚀钢筋要比1吨不锈钢便宜得多。”王光文向《中国冶金报》记者介绍了耐蚀钢筋的优点。
在山东、福建等沿海大省，海洋工程相对较多。普通海洋建筑物大约是20年寿命，如果使用这种耐腐蚀材料，建筑物寿命可达到50年，对有效节约资源具有重要现实意义。目前，三宝集团参与起草制订了《钢筋混凝土用耐蚀钢筋》国家标准GB/T 33953-2017。“未来，三宝集团还将继续研发耐腐蚀系列钢产品，如主要应用于冰箱、空调等家电面板的耐腐蚀热轧卷板，其使用寿命将大大延长。”王光文说。
“当然，加快品质提升需要科研投入。无论是高水平保持绿色转型成果，还是实现产品升级、客户结构调整，都需要技术创新做支撑。在科研创新方面，三宝从不止步。即便在最困难的时候，三宝在研发上的投入也从未缩减。”王光文指出。
近年来，三宝集团年均投入研发经费2亿元以上，先后成立院士工作站和精品钢技术研发中心，培养并组建了拥有56名技术人员的科研团队。2018年12月8日，三宝集团与闽南师范大学签订校企战略合作协议，双方将共建共性技术研发中心、国家级产业创新中心、省部级重点实验室和工程研究中心，联合申报产学研合作项目，共享校企双方人才，在新型研发机构、工控安全、自动化控制、人才培养、高端人才引进、学前教育等方面开展务实深度合作，加快科技成果向现实生产力的转化。
“三宝集团发展方式已开始向科技密集型、人才密集型转型，拥有HRB500E抗震钢筋等6项发明专利和60多项实用新型专利技术。其中，HRB500E抗震钢筋因其高强抗震的优质性能被广泛用于核电工程项目上，如福清核电、宁德核电等。”王光文介绍。
对于品种质量的不懈追求，使三宝集团产品“含金量”不断攀升。目前，三宝集团已成为全国民营企业500强，“北有三钢，南有三宝”这句话经常被钢铁业界用来形容福建建筑用钢市场。
创行业标杆，建百年三宝
在展望未来发展时，王光文首先提到了环保问题，强调“一定要做好生态环境的保护工作，改变过去社会对钢铁行业‘傻大黑粗’的印象”。
他介绍，在节能减排方面，三宝集团建起了物质循环、能源循环及废弃物再资源化生产体系，投入上亿元，投建SDA（旋转喷雾干燥脱硫）脱硫除尘设备、电炉余热余能除尘设备、带钢塑烧板除尘设备等环保设备；投入5000余万元，引进国内先进技术设备，购建6台余热余气锅炉，全面推动节能、节水、降耗及资源综合利用等方面的技术进步。“现在，工人们每天上班是先进公园再进厂。”王光文说。
其次要探索高质量发展模式，做好产品优化工作。“高质量发展不一定是走非常高端的路。”在与专业人员交流后，王光文更坚定了这个想法。他认为，三宝集团的高质量发展是做好区域优化，让产品更适应市场需求。如三宝集团的核电用钢已经得到了中核集团的高度认可，用中核集团招投标负责人的话来说，就是“不论多少家供应商，三宝一定得有”。
“三宝集团现在正致力于打造智慧工厂，用统计数据来分析生产的每一个环节，做好生产智能化和智能制造。”王光文介绍，“同时，三宝集团在降低能耗方面也做了很多探索，尽力将废弃物变成产品而不是垃圾，比如把废渣磨成粉后卖给水泥厂做原料，等等。”
再次要重视文化。“做行业标杆，不仅要做好生态环境保护，文化也要建设好。”王光文表示，三宝集团要打造钢铁文化，做有战略的生态旅游工厂，主要是做“生态+”，把工厂办成旅游基地、有钢铁文化的产业基地和有社会责任的教育基地，把产业、文化、教育连在一起。
提及做这件事的初衷，王光文表示，即便是一些在校成绩优秀的学生，在实践操作中快速上手也有难度。于是，他决定把产业和教育连在一起，为职业学校提供实习基地，协助学校进行实践教育。“这件事现在已经得到了政府的大力支持。”王光文说。
王光文告诉《中国冶金报》记者，自己是从农村出来的孩子，白手起家，踏踏实实一步一个脚印走过来，因而特别希望能回馈社会，尽自己所能改变周围人的命运。
在扶贫方面，王光文介绍，三宝集团捐资1.9亿元帮助村庄进行搬迁，投资3000万元用于建小学。同时，三宝集团还设立专用教育资金，用这笔资金留住了师资力量，也留住了优秀的学生，在激励教师提高教学质量的同时，也帮助学校提高教学水平。王光文表示，他特别关注留守儿童，想为改善他们的教学环境、成长环境出一份力：“有好的教育才能有好的人才，有好的人才才能更快地拥有好的未来。”
此外，三宝集团一直非常重视党建工作。公司党组织结合生产实际，推行“四季党建”工作法（党性教育朝气如春，支部作用焰火如夏，科研成果绚烂如秋，党员品质坚毅如冬），把党建工作深度融入企业发展战略、生产科研、人才培养等，引领企业高质量发展。
