中国宝武钢铁集团有限公司（简称宝武）于近期举行进一步深化改革推进会，对新一轮改革进行动员部署。今年上半年，宝武实现利润同比增长10.6%，其中钢铁业利润同比提升15.2%，持续巩固行业领先；4项产品实现全球首发，“AI+钢铁”场景已落地超500个。
在此基础上，面对钢铁行业长周期减量调结构、全球人工智能产业快速发展演进、经济社会全面绿色低碳转型三大战略变量，中国宝武进一步明确深化改革方向，将着力增强核心功能、提升核心竞争力，加快建设世界一流企业。
如何处理“破”与“立”的关系，是此次改革部署的重要内容。宝武提出，坚持守正创新，改革必须破立并举、先立后破。既通过创新破除路径依赖、推动体制机制变革，也要保持生产经营和队伍稳定，该立的抢在前头布局，该破的看准了就坚决破。
增强核心功能，首先聚焦钢铁主业。宝武将继续优化空间和产能布局，深化“一总部多基地”建设，推进基地之间、产线之间专业化分工和集约化制造，推动低效无效产线平稳退出、优质产能向优势基地集中，同时加快产品结构、产业结构升级。
产业结构调整也将进一步深化。中国宝武将优化“1+X”业务组合，明确每一家子公司在宝武战略版图中的定位，对“X”业务严格管束，坚决防止无关多元。
围绕供应链安全韧性，则将聚焦铁矿石保障、绿色炉料供给、氢能制备三个关键环节，构建更具韧性、更可持续的供应链体系。
提升核心竞争力，是另一条改革主线。中国宝武将以“创新做强、创效做优、创业做大”为战略实施路径，以“高端化、智能化、绿色化、高效化”为产业转型升级方向，以“聚焦主业、整合协同、市场机制、算账经营、风险防控”为穿越行业周期的策略抓手，着力提升可持续创新能力和价值创造能力。
可持续创新能力方面，宝武将继续强化科技创新能力，深化科技创新体制机制改革，推进研发系统内部市场化改革；坚持产品高端化，保持“生产一代、研发一代、储备一代”的节奏，从单纯卖材料向“材料+服务+整体解决方案”延伸；提升绿色化、智能化水平，加快低碳冶金技术研发和产业化，推动钢铁生产向低碳化、近零碳化跃迁，加快“AI+钢铁”深度融合，推进智慧研发、智慧制造、智慧服务、智慧治理，让数智能力真正下沉到产线、转化为看得见的效率和效益。
价值创造能力方面，中国宝武将持续推进高效化，推动降本从“事后降本”转向“事前设计”、从“局部优化”转向“系统优化”。同时，通过国际化倒逼市场化，在全球范围内优化资源配置，增强供应链安全性和韧性，加快产品和技术的国际化水平。
