本报讯 2019年，山钢股份莱芜分公司焦化厂围绕“双降双提”“大干100天，决战四季度”深度挖潜增效活动等重点工作，深入推进精益运营各项工作，优化生产组织、细化成本管控、全力挖潜增效，较好地完成了生产经营各项任务目标。2019年前11个月，该厂共生产优质焦炭334.76万吨，化产品销售25.87万吨，实现销售收入7.63亿元、利润0.85亿元；可控成本较预算计划挖潜约410万元，焦炭完全成本较行业水平领先85.99元/吨。

　　优化生产组织，实现稳定顺行。为做好焦炉“稳产保供”工作，该厂从焦炉热工、炉体维护及除尘系统的调整控制上下功夫，最大限度地减少内外部因素导致的焦炉热工参数波动，稳定焦炭质量。各生产单位结合自身实际合理安排各系统检修作业，积极组织原料煤卸车工作，提升两台翻车机的卸车效率。

　　细化成本管控，全力挖潜增效。该厂不断优化配煤结构，稳定焦炭质量。针对脱硫脱硝、机侧除尘等环保项目陆续投入运行，工艺流程发生变化的情况，该厂加强能源介质消耗管控，及时调整生产节奏，挖掘能耗潜力。同时，该厂围绕生产经营指标，系统分解制订指标承接体系，强化过程管控分析、调度，圆满地完成了成本挖潜任务目标。

　　强化市场研判，提高销售收入。该厂从原料采购、产品生产销售等方面科学合理制订产销计划，提高对外部市场的预判和把控能力，最大限度地规避市场风险；加强与石化、煤系燃料油、煤系油漆、沥青漆等行业的接触和沟通，打开销售新局面。 (张波 周加银)