9月份，以“效益、效率、人才”三大核心为驱动，朝着“高端化、绿色化、智能化”方向，沙钢启动了2025年“质量月”活动并精心出台活动方案，从宣传动员、基础夯实、攻关破难到文化浸润，多维度构建起“质量提升组合拳”。
顶层设计描绘质量提升的“路线图”。沙钢梳理长达10年的质量事故案例、修订缺陷图谱、开展制度执行自查，将质量红线深度镌刻于操作规范之中，从源头上筑牢质量防线；积极组织QC（质量控制）大赛、岗位技能比武等活动，使“工匠基因”深深融入每一位员工的血脉，提升全员质量素养；聚焦20余项关键技术瓶颈，由领导干部亲自挂帅，誓将啃下这一块块“硬骨头”，推动技术进步；围绕“研产销用”大力推进体系产品认证，搭建质量大数据平台，借助数字化的力量撬动管理效能的提升，实现各环节的高效协同；评选“质量标兵”“创新先进单位”，让“比学赶超”成为车间里最亮丽的风景，激发全体员工追求卓越质量的热情。
基层践行点燃质量提升“星星之火”。棒线厂通过把行业典型质量事故整理成为“活教材”，并组织全员开展“回头看”反思学习，使员工在日常工作过程中逐渐养成主动“对标找差”的良好习惯。该厂还创新构建了“缺陷案例库”与“质量追溯系统”，每一项质量异常情况都实现了可查询、可追溯、可整改，从而持续推动质量管控体系的优化与完善。电炉炼钢厂则以“创新”为利刃，果断切开质量提升的“深水区”，推行“五个坚持”动态管理体系，利用数字化平台对问题整改进行追踪；开发“电炉自动炼钢控制系统”，使终点碳命中率大幅提升；发起“我为质量献一策”活动，一线工人提出的“优化氧枪供氧”合理化建议，显著提升终点碳含量控制水平。钢板总厂宽厚板车间现场协调开辟出新的火切场地，以精整能力最大化为原则，细化轧机产线分工、实施一体化管理，宽厚板精整能力大大提升。
文化滋养深植质量为本理念根基。超薄带公司以“一岗多能、人才先行”战略为指引，构建了一套“精准滴灌”式培养体系。此外，该公司还每月评选“质量之星”，工人们轮流分享“我身边的质量隐患”，公告栏内张贴“今日质量小知识”等。
沙钢钢铁质量条线相关负责人表示：“‘质量月’并非短暂的一阵风，而是全年质量提升的‘加油站’。我们要借助此次活动，进一步让‘质量第一’的理念深入每位员工的内心，为企业高质量发展筑牢基石。”（黄超 宋梅 曹玲娟 张盼盼 李小伟 李琦）
