为进一步提升“冶金国家队”建设质量,夯实炼钢精炼“国家队”品牌,提升冶金工程建设核心竞争力,9月5日下午,中国十七冶集团冶金工程技术分公司在宝钢德盛新炼钢工程项目组织召开炼钢精炼工程经验交流会。
此次交流会针对炼钢工艺、炼钢项目管理、钢结构安装管理、电气工程管理、工程分包管理、项目安全管理、管道工程管理、设备安装技术、钢结构焊接技术等方面进行了充分交流与讨论,有利于提升冶金工程各专业管理水平和各专业间的协调配合。会上强调,冶金工程施工难度大,涵盖土建、钢结构、设备、电气、管道等各种专业,必须策划在前,从公司层面整合资源,打造核心团队,成立各专业攻坚小组,高度重视总网络进度计划,分专业设定里程碑节点,拿捏住要害,控制关键部位,环环相扣,推进工程有序进展;要强化安全、技术交底工作,对于高难度工艺,要派专人进行监督,严抓工程质量,打造精品工程,切实做好现场安全、质量管理。
作为十七冶历史上单笔合同额最大的冶金项目,宝钢德盛新炼钢(一步)工程目前是炼钢、精炼系统最齐全、类似体量规模工期最短的冶金项目。此次交流对于本项目意义重大,将有力推进后续工程进展。冶金分公司也将继续积极践行炼钢精炼国家队“再拔尖、再拔高、再创业”的责任和使命担当,力创精品工程。
会上,集团副总工程师、冶金分公司经理周金龙传达了十七冶集团喻世功董事长在警示教育专题会上的重要讲话精神,并强调喻世功董事长着重提出四点重点工作要求。