10月19日，中国十七冶集团宝钢德盛新炼钢（一步）工程项目在会议室召开“再动员 再部署 再推进”会议，集团公司总经理刘安义、副总经理伍昌国出席会议并讲话。会议由集团公司副总工程师范文刚主持，集团公司工程管理部、安全环保部、技术质量部、经营管理部及冶金、城建分公司主要领导等参加会议。

　　会上，刘安义总经理在听取项目部目前总体进展情况及总部相关部门的汇报后，充分肯定了6月21日及22日两次会议的部署及项目部自推进会以来所做的各项工作。他表示，虽然前期取得了一些成绩，但就目前看来，工期形势依然严峻，项目部要全面对标工程进度计划，防松懈、防消极，加大工程推进力度，切实做到以下几点：一是要对项目重新研判，重新评估，明确下一阶段工作，科学组织，全面推进；二是务必重视安全质量管控，加强检查，确保安全质量管理措施管控到位；三是加强经营管理，要义无反顾地执行合同，合理投入资源，一次经营靠企业信誉，二次经营靠合同履约情况，要加强与业主方的沟通。四是在项目的实践过程中，要继续培养优秀的分包队伍，要加大对优秀管理团队的培养力度，锻炼一大批能够独当一面的优秀员工，同时要加强与外部单位的沟通，学以致用，助力提升十七冶集团“炼钢精炼国家队”品牌，实现冶金项目的快速发展。

　　伍昌国副总经理表示，项目目前土建施工仍不能松懈，要保留现有资源，做好二次进场施工；机电管图纸未到位的要及时与设计方沟通，后期施工资源要同步落实，在加快项目推进的同时，要切实加强对安全环保质量的管控，做好现场大型设备进场验证；要按照体系要求开展，持续抓好现场标化工地的建设。

　　会上，冶金分公司就如何提升“冶金建设国家队”品牌以及城建分公司如何做好冶金工程土建施工分别进行汇报。（李恒鑫）