1月29日下午，中国十七冶冶金工程技术分公司召开复工复产动员大会，公司在马领导班子，机关各职能部门负责人等现场参会，项目部领导班子成员视频参会。

　　会议首先传达了中国十七冶2023年度复工复产动员大会精神并根据公司实际研究部署了复工复产工作要求。随后，部分项目经理部就推进复工复产有效措施等方面工作进行了详细汇报，机关各职能部门分别就下一步工作计划和目标进行了汇报。

　　该公司经理张鸿羽强调：一是要进一步强化“全员营销”，千方百计开拓市场，持续保持和提高“冶金建设国家队”的实力，积极培育优质资源，拓展“高大新综”项目。二是要聚焦基础管理提升，强化机关部门“大后台”作用，为项目施工建设提供支撑，保障项目“小前端”高效运转。三是持续把安全放在极端重要的位置来抓，项目经理要亲自抓好节后复工安全大检查，避免忙中出乱、忙中出错。四是要积极应对和妥善化解项目实施过程中的各类风险，进一步强化分包管控、材料管控、资金回收、预算管理和收尾工程管理，回归经营本质，确保项目实现降本增效。五是要狠抓落实，强抓执行力建设，迅速回归高强度工作，以起步就是冲刺的姿态全力以赴抓好各项工作。

　　会议要求，要深入学习贯彻集团公司四届四次职代会精神，以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的企业精神持续抓好各项工作，确保顺利完成年度各项经济技术指标。