为持续贯彻落实两级公司四届四次职代会暨2023年度工作会议各项工作部署，4月9日晚，十七冶冶金分公司召开“大干二季度，确保双过半”再动员工作会议暨一季度项目管理工作例会。公司在马领导班子成员、副三总师、各部门副职以上人员、中心（处）主任在主会场参会，合肥分公司和各项目经理部部长以上人员在视频分会场参会。
会议首先传达了中国十七冶集团党委书记、董事长喻世功在集团公司“大干二季度、确保双过半”工作会议上的讲话精神及中国十七冶集团总经理、党委副书记刘安义讲话要求。
会上，公司党委副书记、经理张鸿羽就冶金分公司“大干二季度、确保双过半”工作提出七点要求，一是要认清当前发展形势，坚定“大干二季度 确保双过半”发展目标不动摇。二是要进一步树立市场龙头地位不动摇。要明确目标，责任到人，创新模式，不断壮大市场队伍建设、加大奖惩措施；深耕重点区域、聚焦重大项目，以项目保市场。三是要确保营收目标不动摇。要压实目标指标，强化责任考核，做好分类管控；要深入现场一线，帮助项目解决实际问题。四是要以如履薄冰的意识，抓好安全管理。要树立好生命高于一切理念以及全员安全理念，为大干二季度筑牢安全防线。五是要强化技术管理，加强内外部结算。六是要强化合规意识和风险管控能力。七是要强化考核，以实干作风做出新业绩。
会上，公司分管领导分别作了“大干二季度，确保双过半”再动员部署。财务管理部作一季度经济指标分析，市场开发部作确保完成半年度市场指标工作举措主题报告，项目管理部作确保完成半年度营收指标工作举措主题报告；相关部门及项目部分别汇报了“大干二季度，确保双过半”工作举措。
会议还传达了十七冶集团二季度安委会会议精神。（冶金分公司 孙家慧）
