为全面提升工程质量管理能力和水平，压紧压实项目参建各方主体责任，深入推进工程质量管理标准化，9月4日下午，中国五冶集团上海公司召开2023年“质量月”活动启动会，公司领导班子、机关生产经营部门负责人、各项目班子及主要管理人员参加会议，会议由总工程师胡成斌主持。
公司主会场
图2：青浦华新项目会议室
图3：加速器项目会议室
图4：盛艾路项目会议室
图5：哈雷路项目会议室
图6：泥城动迁安置房项目会议室
会上，科技质量环保部传达了中冶集团、五冶集团2023年“质量月”活动实施方案，宣贯了《中冶集团工程项目管理手册质量分册》、中冶集团《关于开展中冶集团2023年民用建筑工程质量专项检查的通知》及五冶集团质量“零容忍”事项清单，并围绕“强化全员质量履职，共建质量精品工程”活动主题，对上海公司2023年“质量月”活动进行了部署，明确了活动方案及执行要求。
胡成斌对当前上海公司项目质量的实际情况进行了剖析，对项目部开展“质量月”活动提出4点要求。
一是各项目部要对照中冶集团质量包保片区检查评分表和有限公司第三方评估检查表，迅速开展自查自纠，抓好问题整改落实。
二是机关质量部门要根据项目检查实施细则，对在建项目活动开展情况进行全数检查，对出现质量风险、考核排名垫底的项目，及时下发处罚通报，以作警示。
三是各项目部要要聚焦质量短板、管理漏洞，积极对标集团、行业优秀企业，狠抓质量管理提升，总结凝练特色质量管理经验，切实增强质量服务效能。
四是各项目部要切实扛起主体责任，通过开展形式多样的活动，增强全员质量意识、精品意识，推动项目质量管理制度落地执行，打造质量标准化示范项目。
