为深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神及习近平总书记关于质量工作系列重要指示精神,根据2024年度中冶集团、五冶集团关于“质量月”活动文件要求,结合交通市政公司质量工作实际,9月2日下午,交通市政公司召开2024年度“质量月”活动动员会。公司领导、各部门负责人、各项目部相关人员参加了此次会议,会议由公司总工程师丁海建主持。
会上,公司质量环保管理部对交通市政公司2024年度“质量月”活动安排进行了宣贯。本次活动以“强基固本抓质量 精益求精铸品牌”为主题,分为方案策划、方案实施、总结巩固三个阶段,通过开展“项目总工质量管理交流”、“上海市优质安装工程观摩活动”、“民建类项目质量专项检查”、“质量行为十项禁令”和“零容忍的质量事件”清单排查治理、开展质量知识竞赛等十一项活动,进一步激发广大员工参与质量管理热情,营造全员关注质量、全员参与质量管理的良好氛围。
丁海建指出,要以本次“质量月”活动为契机,深入贯彻实施质量强企战略,牢固树立质量第一的意识。不搞形式,不走过场,精心组织,做好策划,明确主题,突出重点,全面加强质量管理,立足新发展阶段,着力提升公司全员的质量素养。活动结束后,要对“质量月”活动开展情况进行认真总结,对质量月活动中好的管理措施、办法要认真总结提高、巩固并保持,在对取得的效果进行总结的同时,也要对存在的问题及不足进行认真分析,制定整改或进一步完善管理的措施,持续推进质量工作有效开展。
最后,党委副书记、纪委书记刘伯生对质量月活动和今后的质量工作提出了三点要求。
一是要对质量存有敬畏之心,始终坚持“百年大计、质量为本”的理念。不断增强质量管理意识,做到全员、全过程、全方位、全覆盖。强化全员质量履职,要充分理解抓好质量工作与市场、成本、结算、收款的辩证关系,规范质量管理行为,切实将质量工作落到实处。
二是加强质量管控,做到“敢管、善管”。强化质量责任落实,严肃质量追责问责,全面落实质量终身责任,做到“人人管质量,人人有责任”,坚守本心、坚守底线。同时要健全管理体系,创新管理手段,管控质量风险,提升质量管理能力。
三是注重人才培养,打造专业团队。要加大对质量管理人员和施工人员的培训力度,提高其专业素养和综合能力。同时要通过建立健全激励和考核机制,激发员工的积极性和创造力,打造一支高素质、专业化的质量管理团队,持续提升质量效益,助力公司高质量发展。
会上,相关系统领导就质量监督管控对各项目提出要求。至此,交通市政公司2024年度“质量月”活动已全面拉开序幕。(张欣欣)